21 Ene Test DISC 4D
Test personalidad disc.
Test personalidad disc Información test DISC 4D. Analiza tu personalidad en un estudio de 360º.
En primer lugar, el test estudia las 4 dimensiones de la personalidad para proveer toda la información posible.
- La personalidad DISC
- El estilo de pensar (TEAMS)
- Los valores en el trabajo (LEAJ)
- Las Actitudes de Comportamiento (BAI)
Seguidamente, el informe DISC 4D ofrece 1440 combinaciones de estilos de personalidad.
Por esta razon, es un informe muy completo sobre tus fuerzas y limitaciones, motivaciones y productividad, tendencias de comunicación, miedos dominantes e impulsores internos, papeles y responsabilidades en un equipo y características de liderazgo.
Sin duda, el informe también te da el entendimiento para tratar mejor con el estrés, manejar y resolver conflicto, mejorar la comunicación y fortalecer relaciones profesionales y personales.
Entender las cuatro dimensiones de la personalidad
Test de personalidad
Test DISC:
Conductas observables & Tendencias de comunicación. Este es la parte del iceberg que podemos ver por encima del agua.
El Dominante, el líder natural que está enfocado en resolver problemas, que pone metas y va por la meta con todas sus fuerzas, que tiene enfoque en tareas y a veces olvida que hay personas alrededor con sentimientos.
Una persona tenaz, no tira la toalla y quiere mantener el control.
El Influyente, el vendedor natural que está enfocado en personas, en disfrutar y tomar café con las personas. Que es súper creativo y tiene mil ideas.
Una persona que habla mucho y usa persuasión cuando quiere conseguir algo. Tiene mucho enfoque en gustarle a la gente.
El Sensato el cuidador natural que siempre busca ayudar a la gente y servir a los demás. Tiene relaciones muy profundas y siempre busca lo seguro y conocido.
No le gustan los cambios, y puede guardar rencor si está herido. Es muy sensible y puede bloquearse si estás demasiado fuerte y avasallador con él.
El Correcto el estudiante natural que está enfocado en la tarea y en hacer la tarea perfecta. Qué es nuestro control de calidad y el que busca todos los errores en todo.
Tiene miedo de equivocarse, y por eso va muy lento, hace las cosas muy bien.
Es una persona que piensa, analiza y busca información, así que tiene planes muy buenos y bien pensados. Está buscando la perfección en todo, y es esta persona que, cuando terminamos un proyecto, quiere repasarlo «una vez más» para estar seguro.
Cada estilo tiene sus formas de comportamiento visible.
Tienen cada uno sus miedos inconscientes que hacen que reaccionan y toman decisiones que para otros estilos no tienen sentido.
Tienen cada uno sus formas de ser motivados.
Test de personalidades
TEAMS: Estilos de Pensamiento & Contribución a Equipos
El area, TEAMS se refiere a cómo funcionamos o pensamos en contextos grupales.
TEAMS considera 5 roles claves que las personas asumen para lograr sus metas y alcanzar sus objetivos.
TEAMS no mide la habilidad, sino más bien, la preferencia.
La satisfacción profesional, gestión de estrés y productividad son maximizados cuando las personas son colocadas en su lugar de preferencia.
Hay cinco:
El Teórico: El generador de ideas, modelos e hipótesis. Tiene habilidades para pensar creativamente / fuera de la caja.
Son solucionadores de problemas creativos. Si hay demasiado TEÓRICOS en un equipo, hay una mayor probabilidad de generar nuevas ideas en vez de enfocarse en completar las tareas actuales
El Ejecutivo: El implementador de ideas, programas y soluciones.
Enfocado en precisión, exactitud y formalidad.
Quiere hacer las cosas bien y según el plan. Si hay demasiados EJECUTIVOS en un equipo hay una mayor necesidad de procesos y metas claramente definidos para así ser más eficaz y eficiente.
El Analizador: El que hace control de Calidad y refinamiento de los procesos
El que tiene altos estándares y una habilidad para evaluar riesgos.
Es un organizador. Si hay demasiado ANALIZADORES en un equipo, es mayor la probabilidad de hundirse en los detalles extremos de un proyecto, perdiendo de vista la meta final
El Manager: Es el facilitador que equilibra las necesidades de los miembros del equipo.
Tiene habilidades de ver los proyectos desde distintos puntos de vista. Es diplomático, con un acercamiento equilibrado a la resolución de problemas.
Si hay demasiado MANAGERS en un equipo, es mayor la probabilidad de procurar equilibrar todas las necesidades de manera equitativa, perdiendo de vista la priorización de ideas claves o de terminar los proyectos.
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El Estratega: El que viene con nuevos conceptos e ideas.
En primer lugar, mueve al equipo hacia delante. El que vence obstáculos y constantemente provee soluciones.
Seguidamnete, si hay demasiados ESTRATEGAS en un equipo tienes mayor probabilidad de poner mucha presión y tener muy altas expectativas en los demás.
Valores: Creencias Básicas & Convicciones fundamentales
Por lo tanto, los valores miran a las creencias profundas que afectan la conducta o comportamiento.
Por ejemmplo, como un iceberg la personalidad es visible, mientras que los valores están por debajo de lo visible
Los temas asociados a los valores son más difíciles de resolver que aquellos asociados a la personalidad.
Valores mide los siguientes ideales – hay cuatro:
Lealtad: Hay que dar todo a la compañía. Su enfoque está en las tradiciones, reconoce la autoridad y busca vivir de una forma responsable.
Lo que más le afecta negativamente es deslealtad al trabajo o a personas.
Su forma de trabajar es muy involucrado, pero tiene que tener significado lo que hace. Si es muy alto el valor hay más posibilidad de que se ancla en un patrón de pensamientos.
Equidad: Todos tienen que tener lo mismo. Su enfoque está en la auto expresión.
Quiere tener relaciones amigables y busca la auto afirmación y la felicidad.
Lo que más le afecta negativamente son conflictos internos y la inequidad.
Trabaja para obtener aceptación social en el lugar de trabajo. Si es muy alto el valor hay más posibilidad de perder de la vista las responsabilidades del día a día.
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Libertad Personal: Las reglas se ven como sugerencias.
Su enfoque está en la auto realización. Entra con metas personales y aspiraciones y trabaja para la auto satisfacción.
Lo que más le afecta negativamente es la perder el bienestar personal.
Trabaja con una auto-expresión de la individualidad. Si es muy alto el valor hay más posibilidad de que se desarrollan situaciones de ganar-perder.
Justicia: Damos más a los que merecen más. Su enfoque es la honestidad interna. Quiere el bien común aceptación y busca la aceptación del grupo. Lo que más le afecta negativamente es la falta de harmonía y la injusticia. En el trabajo está personalmente involucrado. Si es muy alto el valor hay más posibilidad de sobre extender el uso de personal y recursos.
Índice de Actitudes de Comportamiento (BAI): Motivadores ocultos & Actitudes
Las Actitudes de Comportamiento son emociones, sentimientos y pensamientos que inconscientemente dan forma a toda decisión que tomamos.
Son las influencias no vistas que nos motivan y empujan, los factores internos que guían nuestras preferencias, elecciones y acciones. Todo lo que hacemos y decimos, todo lo que aspiramos y deseamos; todo esto es producto de nuestras actitudes
Actitudes de Comportamiento. Hay seis:
1.Autoconsciencia. Desea el equilibrio, la armonía y el auto-crecimiento.
Sobre todo buscan:
- Obtener un entendimiento más profundo del mundo alrededor de ellos
- Entenderse y aceptarse
- Conectar con entidades fuera de ellos
- Servir a un propósito superior
- Vivir con gozo y agradecimiento
Tienden a:
Elevar la consciencia.
- Buscar la paz interior
- Proveer entendimiento
- Explorar propósito y pasión
- Seguir doctrinas
- Buscar la espiritualidad
- Equilibrio cuerpo-mente
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2. Social – Humanitario: Desea ayudar a los demás de manera altruista
Sobre todo buscan:
- Ser una fuerza de cambio positivo en el mundo
- Vivir con compasión
- Respetar la importancia de la comunidad
- Hablar por el derecho de los demás
Tienden a:
Ayudar a otros
- Servir a otros
- Ser catalizadores
- Tomar la iniciativa
- Defender las creencias
- Impactar a causas
- Crear consciencia
3. Poder – Político: Desea tener el control o tener influencia
Sobre todo buscan
- Ser un líder, no un seguidor
- Ser reconocido por sus logros
- Ser respetado y visto como exitoso
- Ser independiente y no rendir cuentas a nadie
Tienden a:
- Influenciar a otros
- Hacer networking
- Crear cambios
- Buscar reconocimiento
- Tener impacto en asuntos
- Crear política
- Cambiar opiniones
4. Económico – Tangible: Desea la seguridad financiera o la mejora económica
Sobre todo buscan:
- Estabilidad económica
- Libertad económica para tener experiencias y vivir la vida al máximo
- Una manera tangible de medir su éxito
- Un futuro financiero seguro
Tienden a:
- Ser laboriosos
- Ser estables
- Tener recursos
- Lograr sus metas
- Crear oportunidades
- Buscar avanzar
- Construir sobre una idea
5. Artístico – Innovación: Desea expresar individualidad o singularidad
Sobre todo buscan:
- Estar en la presencia de belleza
- Descubrir nuevas maneras de ver las cosas
- Expresarse a sí mismos como individuos
- Crear, hacer y construir algo único
- Redefinir el estatus quo
Tienden a:
- Inspirar a otros
- Estar inspirados
- Ser únicos
- Ser originales
- Crear
- Expresarse a sí mismos
- Compartir con otros
6. Conocimiento – Competencia: Desean saber, comprender y entender
Sobre todo buscan:
- Lograr un entendimiento más profundo del mundo que les rodea
- Buscar respuestas por investigación y estudios intensos
- Ser un aprendiz de por vida
- Retarse a sí mismo intelectualmente
- Ser reconocidos por su competencia y su amplio conocimiento
Tienes dudas?, llámanos al 93 611 63 60 o escríbenos un e-mail a : consultoria@tempo-consultoria.com
Test DISC 4D, A qué esperas para entender a tus trabajadores, crear lazos más fuertes y conocer qué necesitas en tu equipo? ¿Te interesa?
Por lo tanto con el test Test DISC 4D, se diferencia de los otros test,
Ante todo, con Test DISC 4D , ¿Quieres saber cuál sería test DISC perfecto para ti o tu empresa?
Sin duda. el test personalidad disc es diferente a otros test
Es mas, el test personalidad disc te ayuda a entender a tus trabajadores
Por ello, el test personalidad disc te ayuda a entender tus puntos fuertes y tus debilidades
En resumen, con el test personalidad disc comprendes el porque la gente hace lo que hace
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