Gestión del desempeño, conoce las claves

Gestión del desempeño, conoce las claves. El valor de la herramienta DISC en la gestión del desempeño.

Objetivo clave: Dirigir a las personas para que cumplan objetivos.

En primer lugar, la herramienta DISC permite conocer a los profesionales en relación a las tendencias de comportamiento asociadas a seis competencias críticas en su desempeño profesional:

1. Influencia en la personas
2. Dirigir el trabajo que tiene asignado
3. Procesar métodos y sistemas de trabajo
4. Detallar y analizar las situaciones laborales que se le presentan
5. Creación de nuevos métodos para trabajar o no
6. Persistir y capacidad de mantener su esfuerzo
7. Relacionarse con los demás en conversaciones

Seguidamente, la herramienta DISC permite realizar una comunicación adaptada y eficaz con las personas que se dirigen.

Es mas, la gestión del desempeño  a través de la herramienta DISC  ayuda a ver el encaje natural entre la personalidad del individuo y la exigencia del puesto de trabajo.

Sobre todo  sirve para los «descartes» de polos más extremos.

Poe ello, no recomendamos poner a una persona con las dimensiones » C « y «E»  en puestos que requieran de un contacto constante y profundo con personas.

Porque se generará una tendencia a la tensión entre el comportamiento natural y adaptado.

Indicadores clave para evaluar el desempeño

En cambio, no recomendamos tomar decisiones basado sólo el  resultado del DISC y se puede complementar la evaluación del talento con otras pruebas (Competea)

Para poder soportar con mayor fuerza las decisiones que se vayan a tomar

La herramienta DISC es una herramienta fantástica para entender muchas cosas.

Primero te ayuda a dar sentido a determinados conflictos que puedes tener con otras personas.

Si por ejemplo si eres una persona con una dimensión “D “muy desarrollada tenderás a tener conflictos con aquellos con la dimensión de “E” muy desarrollada.

Los D, que suelen estar orientados a la acción y ser relacionales (con un punto de impaciencia y comunicación directa) chocan con los E

Que suelen ser tranquilos, indecisos, poco propensos a decir lo que piensan si no les preguntas.

Es evidente que si ganas visibilidad respecto a tu perfil y aprendes a identificar aquellos perfiles o conductas con los que chocas por «personalidad» tendrás más herramientas para gestionar las relaciones y conflictos con otros.

Un elemento muy bueno de DISC es entender tu manera de comunicarte y la manera en la que es mejor que los demás se comuniquen contigo.

Es un magnífico punto de partida (a complementar con otras cosas) para plantearte un plan de desarrollo y la gestión del desempeño

¿Tienes dudas en como utilizar esta herramienta?   Llámanos al 936 116 360, o escríbenos tempo@tempo-consultoria.com y te damos respuestas a tus preguntas

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