Remuneración por rendimiento

Remuneración por rendimiento. Si buscas incentivar a las personas de tu empresa y qué alcancen su máximo potencial: la remuneración por rendimiento es ideal. Explicamos qué es y cómo implantarla.

¿Qué es la remuneración por rendimiento?

Es una forma de remunerar a los empleados en función de su rendimiento del trabajo realizado. Este tipo de remuneración suele emplearse a modo de bonificación o incentivo, ya que accede alinear la productividad de los empleados con los objetivos de la empresa.

La compensación cimentada en el rendimiento consta en que la empresa facilite a los trabajadores un incentivo económico (ya que existen varios tipos de incentivos laborales, los cuales pueden ser también no-monetarios) es decir, retribuir al trabajador por sus buenos resultados y alto rendimiento.

Remuneración según rendimiento útil

Cabe acentuar que el pago por rendimiento no sustituye de ninguna manera al salario,  sino que es un estímulo de pago adicional al salario base que acuerda previamente la empresa con el trabajador.

Para llevar adelante un plan de remuneración por rendimiento, es primordial que se realice un estudio y no dejar nada al azar para así poder disfrutar de sus beneficios y acotar al máximo, el riesgo de sus desventajas. A continuación te lo contamos:

Precisa los objetivos.

Antes de proyectar tu plan de remuneración por rendimiento, fija qué buscas lograr, en tu empresa. Estos objetivos tienen que ser cuantificables, es decir, capaces de ser medidos.

Define quienes percibirán la remuneración por rendimiento

Dentro de una empresa hay múltiples departamentos y áreas y no todas ellas impactan de la misma manera a la productividad. Por este entendimiento, antes de implantar el plan de remuneración, debes fijar quienes serán los trabajadores que aplicarán a este sistema. 

Establece las reglas del sistema de remuneración.

Concreta los aspectos esenciales del sistema de remuneración, es decir, bajo qué condiciones, situaciones o contextos, el trabajador podrá acceder a este sistema de remuneración por rendimiento. Por ejemplo: el responsable de marketing digital cobrará un 5% de su salario al superar los 500 leads mensuales

Define la frecuencia y la cantidad.

Una vez sepas qué quieres alcanzar, a quiénes afectará y por qué razones, puedes determinar el valor del pago por rendimiento y cada cuánto tiempo se dará.

Cómo hemos indicado anteriormente, es notable que esta descripción sea valorada en detalle para que la cantidad absoluta, sostenga relación con el impacto que genera el empleado y la retribución monetaria que percibe la empresa, evitando generar pérdidas.

Salario por rendimiento

Comunica el plan a los trabajadores.

Transmite tu programa de remuneración por rendimiento a las personas. La  información tiene que ser clara, lo ideal es presentarlo en una reunión con el departamento o área, donde el líder pueda despejar dudas. 

En la reunión hay que preparar material de apoyo disponible para ser consultado, que responda las preguntas frecuentes de los empleados, esto ayudará a despejar dudas.

Evalúa los resultados.

Ahora que el plan de remuneración por rendimiento ya está activo, llegó la hora de evaluar los resultados. Se debe evaluar la evolución en el rendimiento de los trabajadores, el impacto económico en la empresa al aplicar a este plan y cuál es la percepción del empleado sobre el mismo.

Con esta declaración será aceptable elaborar ajustes a tiempo y optimizar el proyecto para un importante rendimiento.

¿Cómo trabajamos en Tempo Consultoría Integral?

Te acompañamos a encontrar el mejor sistema de remuneración por rendimiento de manera que a la empresa que quiera realizar tenga indicadores de calidad identificables.

En Tempo Consultoría  tenemos en cuenta las habilidades de los sujetos para un análisis de remuneración por rendimiento. Somos conscientes de que no todos los trabajadores son retribuidos de la misma manera.  Esto nos ayuda a clasificar cada aspecto relacionado con ellos. Dependiendo del puesto y otros factores, averiguamos todos los parámetros de remuneración por rendimiento. En  Tempo Consultoría personalizamos cada detalle para obtener resultados de calidad. 

Desde Tempo Consultoría ayudamos a diseñar e implementamos sistemas de remuneración por rendimiento de manera eficaz. Llámanos al 93 611 63 60 o escríbenos un correo a consultoria@tempo-consultoria.com, respondemos a tus preguntas  y optimiza los recursos humanos de la organización

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Pago por rendimiento