Curso Gestión del cambio y la incertidumbre
Curso de gestión del cambio.
Curso de gestión del cambio. ¿Te imaginas a tus empleados adaptándose a los cambios en la empresa con confianza y sin resistencia?
La capacidad de manejar la incertidumbre y los cambios organizacionales es clave en el entorno actual, donde las transformaciones son constantes.
Sin embargo, enfrentarse a nuevas formas de trabajo o modificaciones puede generar resistencia en las personas, miedo a cometer errores e incluso conflictos internos que afectan la productividad.
Aquí es donde el curso de gestión del cambio organizacional se convierte en una herramienta invaluable.
Diseñado para ayudar a tus empleados a adaptarse de manera eficaz y a gestionar los cambios en la empresa, este curso les proporcionará las técnicas, estrategias y confianza necesarias para avanzar junto a la empresa.
¿Qué es la formación en gestión del cambio?
La formación en gestión del cambio es una experiencia diseñada para preparar a las personas para los desafíos del cambio organizacional.
Se centra en dotar a los empleados de herramientas para afrontar la resistencia, minimizar los miedos y la incertidumbre y, sobre todo, construir una actitud positiva ante los nuevos retos.
Este curso está basado en metodologías comprobadas que ayudan a gestionar la incertidumbre y asegurar una transición sin sobresaltos hacia los nuevos sistemas y procesos de la empresa.
¿Resistencia o miedo al cambio?
Es común que en los procesos de cambio organizacional algunos empleados experimenten dudas, sientan resistencia o manifiesten resistencias a los cambios.
Estos factores pueden frenar el avance de la empresa y crear un ambiente de tensión e incomodidad.
Gestión del cambio organizacional
A través del curso de gestión del cambio organizacional tus empleados aprenderán a:
1. Identificar y superar los bloqueos emocionales: Reconocer la raíz de sus temores y desarrollar una mentalidad abierta al cambio.
2. Desarrollar habilidades de comunicación: Para expresar sus preocupaciones y expectativas de manera constructiva, contribuyendo a una cultura de transparencia.
3 . Aplicar técnicas efectivas para aceptar cambios: Herramientas que reducen la resistencia e incrementan el sentido de pertenencia a la organización en momentos de cambio.
¿Por qué apostar por la gestión del cambio en la empresa?
El curso de gestión del cambio organizacional no solo facilita las transiciones en la organización, sino que también fortalece la estructura y productividad de las personas.
La formación en gestión del cambio proporciona beneficios tangibles, ya que:
1. Mejora el ambiente laboral: Ayuda a los empleados a aceptar los cambios de manera positiva, promoviendo un ambiente de trabajo armónico y colaborativo.
2. Evita la pérdida de productividad: Las personas entienden cómo adaptarse rápidamente puede minimizar los efectos negativos de los cambios, manteniendo la eficiencia.
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Formato
Presencial 8 horas
Precio
195,00€
Lugar
Tempo Consultoría Integral Avda Diagonal 442. 3º 2º
Días de impartición
30/01 y 3/02 de 10.00h a 14.00h
Objetivos del curso
1.Reflexionar acerca de las resistencias y mecanismos de defensa inhibidores del cambio.
2.Disminuir estados de tensión, mejorar la confianza en uno mismo e incrementar la capacidad de confiar en los demás.
3.Mejorar la flexibilidad y reducir los mecanismo de defensa, los estereotipos y las respuestas exageradas.
4.El curso de gestión del cambio organizacional aumenta el exito de proyectos e iniciativas
Curso gestión del cambio organizacional
¿Qué contiene el curso de gestión del cambio organizacional?
Este curso incluye prácticas específicas para garantizar que tus empleados adquieran un conocimiento sólido y puedan aplicarlo en situaciones reales. Los temas cubiertos incluyen:
1. Identificación de la resistencia al cambio: Técnicas para reconocer la resistencia en uno mismo y en los demás y transformarla en una oportunidad de crecimiento.
2. Desarrollar habilidades de comunicación: Para expresar sus preocupaciones y expectativas de manera constructiva, contribuyendo a una cultura de transparencia.
3. Aplicar técnicas efectivas para aceptar cambios: Herramientas que reducen la resistencia e incrementan el sentido de pertenencia a la organización en momentos de cambio.
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Contenidos del curso
1.Tiempos líquidos. La realidad que describe Bauman.
2.El cambio siempre ha estado ahí.
3.Las personas y el cambio.
4.Miedo e incertidumbre.
5.Beneficios de la incertidumbre.
6.Gestión de la incertidumbre.
7. ¿Se puede gestionar lo cierto?
8.Estilos de comunicación en la incertidumbre.
9.Estrategia de los cuatro círculos.
10.Convivir con la incertidumbre.
Metodología
En primer lugar, para lograr la aplicación práctica de la formación, se trabajarán dinámicas y la aplicación de herramientas.
Es por ello, que permitirá poner en práctica las bases desarrolladas en el curso para facilitar la comprensión de los contenidos impartidos
Bonificaciones
Este curso es bonificable a través de la Fundación Estatal para la formación en el empleo. Las empresas podrán bonificarse un porcentaje del importe del curso, según el tamaño de su empresa.
Tempo Consultoria Integral puede realizar la gestión necesaria para la bonificación.
Importe bonificable 104,00 €
