Formación liderazgo. ¿Buscas convertir a tus mandos intermedios o directivos en líderes confiados, efectivos y capaces de guiar a equipos de personas diversas?
La formación en liderazgo con metodología DISC es una herramienta transformadora para la empresa que desee potenciar el liderazgo en sus equipos o departamentos.
Este curso especializado ayuda a tus Team Leaders a desarrollar habilidades de comunicación, a entender diferentes estilos de trabajo y, sobre todo, a liderar con seguridad.
Aquí te explicamos cómo este curso puede ser la clave para mejorar el rendimiento de las personas.
¿Qué es la metodología DISC?
La metodología DISC es una de las herramientas más efectivas para entender el comportamiento humano en el ámbito laboral. Se centra en cuatro estilos de comportamiento
Dominancia (D), Influencia (I), Estabilidad (S) y Cumplimiento (C)
Al comprender estos estilos, los managers o mandos intermedios, pueden identificar sus propios rasgos y entender cómo se relacionan con otros tipos de personalidad en las personas de sus equipos.
De esta forma, la metodología DISC proporciona un marco claro para la adaptación del estilo de liderazgo, permitiendo a los responsables de equipo trabajar de manera más efectiva y empática con sus colaboradores.
Dominancia (D) Personas que son decididas, orientadas a los resultados y asumen riesgos. Los managers o mandos intermedios con alto D suelen ser directos y enfocados en metas, pero necesitan aprender a moderar su estilo para no resultar demasiado autoritarios con ciertos tipos de personalidad con las personas de sus equipos.
Influencia (I): Personas comunicativas, sociales y motivadas por las relaciones interpersonales. Los mandos intermedios con alto I pueden inspirar a su equipo, aunque deben cuidar, que la búsqueda de su popularidad no afecte su capacidad de tomar decisiones difíciles.
Estabilidad (S): Personas con alto S son leales, estables y se adaptan bien a los procesos constantes. Estos managers o mandos intermedios, son muy buenos escuchando y ofreciendo apoyo, pero pueden necesitar desarrollar su capacidad para actuar rápidamente en entornos de cambio.
Cumplimiento (C): Individuos detallistas, orientados a las normas y con alta capacidad de análisis. Estos mandos intermedios C aportan una visión meticulosa y estructurada, aunque es importante que trabajen en su flexibilidad y apertura al cambio.
¿Por qué es importante la formación en liderazgo con DISC?
La formación en liderazgo con DISC es fundamental para la empresa que busca aumentar la efectividad de sus mandos intermedios o directivos y potenciar el rendimiento.
Gracias a este curso, tus responsables de equipos podrán adaptarse mejor a cada persona del equipo, evitando malentendidos y mejorando la comunicación.
Esto resulta en una mayor productividad, un ambiente laboral acorde con las personas y, en última instancia, mejores resultados para el departamento o área funcional y la empresa.
Además, la formación en liderazgo con DISC ofrece a los mandos intermedios y responsables de áreas funcionales la oportunidad de:
1.Comprender y gestionar las diferencias individuales, promoviendo una cultura de inclusión.
2.Desarrollar habilidades de comunicación efectiva adaptadas a distintos estilos de personalidad.
3.Reducir los conflictos internos mediante el reconocimiento y la aceptación de los estilos de trabajo de los demás.
4.Aumentar la motivación y la cohesión entre las personas, lo cual impulsa la eficiencia y la satisfacción laboral.
Retos que soluciona la formación en liderazgo con DISC
Los responsables de equipo enfrentan desafíos al trabajar con diversos colaboradores.
La falta de comprensión de los distintos estilos de personalidad de las personas del equipo, puede generar fricciones y una disminución en el rendimiento.
Algunos de los problemas incluyen:
Dificultades de comunicación: Los estilos de liderazgo pueden variar y, sin una comprensión clara de las diferencias individuales, es posible que los mensajes se malinterpreten o se perciban de forma negativa.
Falta de motivación y compromiso: Si los mandos intermedios o directivos no saben cómo motivar a cada persona del equipo, es probable que algunos empleados pierdan interés o no se sientan valorados.
Conflictos interpersonales: Las diferencias en estilos de trabajo y comunicación pueden llevar a malentendidos y conflictos, afectando la entendimiento de las personas
Resistencia al cambio: Algunos tipos de personalidad pueden adaptarse más lentamente a los cambios. La formación DISC ayuda a los mandos intermedios o Team Leaders a entender estas diferencias y gestionar los procesos de cambio de manera efectiva.
Beneficios de la metodología DISC en la formación de mandos intermedios o managers.
La metodología DISC en la formación de liderazgo aporta ventajas, tanto para las personas del equipo como para la empresa. A continuación, se presentan algunos de los beneficios más relevantes:
1.Mejora de la comunicación
La comunicación efectiva es esencial para el éxito de cualquier equipo. A través de la formación DISC, los mandos intermedios o managers, aprenden a adaptar su estilo de comunicación a cada persona del equipo, transmitiendo sus ideas de forma clara y comprendiendo mejor las necesidades y expectativas de los demás.
2.Aumento de la productividad
Cuando los responsables de equipo entienden los diferentes estilos de trabajo y personalidad, pueden asignar tareas de manera más eficiente, lo que mejora la productividad.
Por ejemplo, personas con una personalidad de “Cumplimiento” (C) pueden ser ideales para proyectos que requieren precisión y detalle, mientras que personas con una personalidad de “Influencia” (I) pueden destacarse en tareas relacionadas con relaciones de personas.
Presencial 8 horas
225,00€
Tempo Consultoría Integral. Avda Diagonal 442. 3º 2º Barcelona
19 y 20 de noviembre de 10.00h a 14.00h
1. Competencias personales.
1.1 Auto-regulación emocional.
1.2. Auto-conocimiento para liderar un equipo de trabajo.
1.3. Auto-motivación para liderar un equipo.
2 Competencias interpersonales para liderar un equipo de personas
2.1. Diagnostico- Quien esta en mi equipo- Como son las personas de mi equipo.
2.2. Adaptación a los estilos de influencia de cada persona.
3. Habilidades de comunicacion a través de DISC.
3.1. Estilos de comunicación con metodologia DISC
3.2. Como solucionar conflictos.
Para lograr la aplicación práctica de la formación, se trabajarán dinámicas grupales, dinamicas individuales y herramientas.
Que permitirán poner en práctica, las bases aprendidas en el curso, para facilitar el aprendizaje de los contenidos impartidos.
Desarrollo de habilidades de liderazgo empático
Un líder empático es aquel que entiende y respeta las emociones y perspectivas de las personas de su equipo. La formación DISC ayuda a desarrollar esta empatía, lo cual genera un ambiente de trabajo positivo y fomenta la colaboración
Reducción de conflictos
Al entender los estilos de personalidad, los mandos intermedios o managers, pueden anticipar posibles fricciones y actuar de manera proactiva para resolver conflictos. Esto contribuye a una atmósfera de trabajo inteligente y reduce el estrés en las personas del equipo
Motivación y retención del talento
El curso de formación liderazgo en con metodología DISC permite que los managers o mandos intermedios, motiven a sus equipos de acuerdo con las necesidades de cada individuo. Esto ayuda a que las personas se sientan valoradas, aumentando su compromiso con la organización, reduciendo así la rotación de personal.
Desarrollo del curso de formación en liderazgo con DISC
La formación en liderazgo con DISC es una formación altamente práctica y personalizada. Durante el curso, tus empleados participan en ejercicios y actividades diseñadas para aplicar lo aprendido en situaciones del día a día. La formación incluye:
1.Evaluación inicial: Antes del inicio del curso, tus empleados realizan el test online DISC para identificar el/los estilos de liderazgo de cada mando intermedio o manager que realice este curso. Los resultados son claves para desarrollar un plan personalizado y para ayudar a cada mando intermedio o manager a conocer sus propias fortalezas y áreas de mejora.
2.Desarrollo de habilidades de comunicación: Tus managers o mandos intermedios, aprenderán a ajustar su estilo de comunicación a cada tipo de personalidad de las personas de sus equipos. Esto incluye tanto la comunicación verbal como no verbal, así como técnicas de escucha activa.
Técnicas de resolución de conflictos: Los mandos intermedios o managers. aprenden cómo anticipar y resolver conflictos de manera constructiva, utilizando técnicas que fomentan el entendimiento y la colaboración.
Motivación y retención del talento
El curso de formación liderazgo en con metodología DISC permite que los managers o mandos intermedios, motiven a las personas de sus equipos de acuerdo con las necesidades de cada individuo. Esto ayuda a que los empleados se sientan valorados y aumenta su compromiso con la organización, reduciendo así la rotación de personal.
Entrenamiento en empatía y adaptación: La empatía es esencial en cualquier manager o mando intermedio, y con la metodología DISC, los managers aprenden a adaptarse a las emociones y necesidades de cada persona del equipo.
Simulaciones prácticas: A través de situaciones simuladas, los mandos intermedios o managers, pueden practicar sus habilidades en un entorno controlado. Esto permite que ganen confianza y se sientan preparados para enfrentar los retos del día a día.
Casos de éxito de la formación en liderazgo con DISC
La formación en liderazgo con metodología DISC ha mostrado excelentes resultados en empresas de diversos sectores. Algunos casos de éxito comunes incluyen:
1.Aumento en la productividad: Empresas que han realizado la formación DISC vieron mejoras en la productividad de sus equipos, gracias a una comunicación más fluida y una asignación de tareas más adecuada a las personas adaptadas a cada estilo de personalidad
2.Mejora en los procesos de trabajo: La comprensión de las diferencias individuales crea un ambiente de trabajo inclusivo y respetuoso, lo cual mejora la satisfacción y la cohesión del equipo.
3.Reducción de conflictos laborales: Al utilizar técnicas de comunicación y resolución de conflictos basadas en DISC, muchos managers o mandos intermedios, lograron reducir las tensiones internas, generando una atmósfera de colaboración.
La formación en liderazgo DISC
La formación en liderazgo con metodología DISC es apostar por el crecimiento sostenible de la empresa. Contar con mandos intermedios o managers que comprenden las dinámicas de las personas de sus equipos y adaptarse a diferentes personalidades resulta en una mayor satisfacción laboral, productividad y éxito en la consecución de objetivos.
Esta formación no solo beneficia a los managers o mandos intermedios, sino que también impacta en toda la organización, creando una cultura de respeto, empatía y colaboración.
A medida que los responsables de equipo mejoran sus habilidades de comunicación y liderazgo, los beneficios se extienden a todos los niveles, fortaleciendo el compromiso de los empleados y aumentando el rendimiento global.
Transforma el liderazgo en tus managers o mandos intermedios de la empresa
El curso de formación en liderazgo con metodología DISC es una herramienta eficaz y transformadora para la empresa que desee mejorar sus habilidades de liderazgo.
Con expertos en formación y un enfoque práctico, este curso proporciona a tus Team Leaders las herramientas necesarias para liderar con confianza, resolver conflictos y crear un ambiente de trabajo positivo y productivo.
La formación en liderazgo con metodología DISC es más que un curso; es el desarrollo de mandos intermedios o managers que pueden marcar una diferencia tangible.
Cada contenido del curso está diseñado para equipar a tus responsables de equipo con herramientas prácticas y una mentalidad adaptable que les permita enfrentarse a cualquier desafío
Este curso ayuda a los mandos intermedios o managers a gestionar equipos diversos, a mejorar la comunicación, a reducir los conflictos y aumentar la motivación en sus equipos de trabajo.
Contáctanos hoy mismo, y da el primer paso para que tus Team Leader, aumenten sus competencias hacia un nivel superior.
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