Curso Roles en un Equipo de Trabajo
Roles de equipo
Roles de equipo
Curso de roles de equipo: optimiza la productividad y colaboración en la empresa
¿Sabías que la falta de roles claros en un equipo puede generar conflictos, falta de motivación y una caída en la productividad?
Si te has preguntado cómo identificar las funciones más adecuadas para cada empleado o cómo mejorar la colaboración en tu empresa la respuesta es el curso de roles de equipo
Descubre cómo el curso de roles de equipo puede transformar el desempeño de tus empleados y fomentar un ambiente laboral eficiente.
¿Por qué es importante definir roles de equipo?
En la empresa, la falta de roles definidos puede generar confusión, duplicidad de tareas o, incluso, un ambiente de trabajo tenso. Sin embargo, con una estructura clara, cada persona del equipo sabe exactamente qué se espera de él, lo que no solo aumenta la eficiencia, sino también el compromiso y la motivación.
El curso de roles de equipo está diseñado para ayudar a:
-Identificar las funciones ideales para cada empleado.
-Aumentar el compromiso y la motivación.
-Resolver conflictos internos rápidamente.
Beneficios del curso de roles de equipo
1.Definición clara de roles y funciones.
Uno de los principales objetivos del curso es establecer roles específicos que se ajustan a las habilidades, fortalezas y personalidad de cada empleado. Esto asegura que todos trabajen en tareas que realmente dominan
2.Mejora de la comunicación interna
Una comunicación efectiva es clave en el equipo. El curso enseña estrategias para fomentar el diálogo abierto, resolver malentendidos y evitar que los conflictos afecten el rendimiento colectivo.
3.Aprovechamiento de las fortalezas individuales
Cada empleado tiene habilidades únicas que, si se aprovechan correctamente, pueden marcar una gran diferencia en el éxito del equipo. El curso ayuda a identificar estas fortalezas ya utilizarlas para alcanzar los objetivos
Roles dentro del trabajo en equipo
¿Qué incluye el curso de roles de equipo?
1.Evaluación inicial del equipo: Analizamos las dinámicas actuales para identificar áreas de mejora.
2.Identificación de roles específicos: Definimos las funciones clave y las adaptamos a las características de cada empleado.
3.Técnicas para resolver conflictos: Enseñamos estrategias efectivas para manejar desacuerdos y fomentar el entendimiento mutuo.
4.Fortalecimiento de la colaboración: Ayudamos a establecer una cultura de trabajo basada en el respeto, la comunicación y el compromiso.
¿Cómo saber si la empresa necesita este curso?
– ¿Identifica falta de compromiso o motivación en algunos empleados?
– ¿Notas que no todos trabajan en sintonía o que existen malentendidos frecuentes?
-¿Tus empleados no tienen roles claros y esto afecta la productividad?
Si respondiste «sí» a alguna de estas preguntas, el curso de roles de equipo es exactamente lo que la empresa necesita para resolver estos problemas.
Caso de éxito
Una empresa industrial multinacional se enfrentaba problemas de comunicación y falta de roles claros, lo que generaba tensiones en los equipos de trabajos. Después de realizar el curso de roles de equipo:
- Se definieron responsabilidades específicas para cada empleado.
- La comunicación mejoró notable, reduciendo los malentendidos.
- La motivación y productividad del equipo aumentarón en un 30%.
Hoy, ese equipo trabaja de manera sincronizada, alcanzando sus objetivos con mayor eficiencia.
Por qué elegir el curso de roles de equipo de Tempo Consultoría
En Tempo Consultoría entendemos que cada empresa tiene necesidades únicas. El curso está diseñado para adaptarse a su realidad, ofreciendo soluciones prácticas y resultados medibles.
Ventajas del curso
-Enfoque personalizado: Nos adaptamos a la estructura y necesidades específicas del equipo
-Facilitadores expertos: Nuestro equipo tiene años de experiencia ayudando a empresas a mejorar su desempeño organizacional.
-Resultados garantizados: Aseguramos mejoras en la comunicación, colaboración
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Formato
Presencial 8 horas
Precio
225,00€
Lugar
Tempo Consultoría Integral Avda Diagonal 442. 3º 2º
Días de impartición
13 y 16 de diciembre de 10.00h a 14.00h
Objetivos del curso
1.Identificar y determinar de una manera específica, que patrón de comportamiento o rol, tienen las personas que ocupan diferentes posiciones en la empresa.
Roles del trabajo en equipo.
No dejes que los problemas internos afecten el rendimiento de la empresa
Un equipo sin roles claros es como un barco sin timón: no llegará lejos, el curso de roles de equipo es una decisión estratégica que impactará positivamente en la empresa
Preguntas frecuentes
1.Cuánto tiempo dura el curso?
El curso tiene una duración de 8 horas.
2.¿Qué tipo de resultados se pueden esperar?
Mejoras en la comunicación, aumento del compromiso y una mayor alineación entre los objetivos individuales y organizacionales.
Transforma la dinámica de los equipos
No esperes a que los conflictos internos y la falta de motivación afecten el rendimiento del equipo empresa.
Contáctanos y da el primer paso hacia un equipo más comprometido, colaborativo y productivo con nuestro curso de roles de equipo de trabajo.
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Contenidos del curso
1.Visión general del estilo de comportamiento que tiene el grupo.
2.Comportamientos de los empleados de la empresa.
3.Interpretación de gráficos.
4. Consejos para mejorar la comunicación entre los empleados de la empresa. Compatibilidades e incompatibilidades entre las personas.
5. Visión de los Roles, de las personas de la empresa.
6.Características de cada rol y sus posibles limitaciones.
7.Preferencias del rol de los empleados.
8.Plan de acción.
Metodología
En primer lugar, para lograr la aplicación práctica de la formación, se trabajarán dinámicas y la aplicación de herramientas que permitirán poner en práctica las bases desarrolladas en el curso para facilitar la comprensión de los contenidos impartidos.
De esta forma, este curso roles en un equipo de trabajo, no es un curso de habilidades, si no de preferencias respecto a los roles que tienen los empleados en la organización.
Cuando se pone a las personas, en su área de preferencia, se incrementa la satisfacción laboral y la productividad.
Perfil de los formadores
Formadores y consultores organizacionales en Tempo Consultoría Integral.
Docentes en el área de desarrollo personal para empresas.
Licenciado en Psicologia clínica.(UB)
Master en autoliderazgo y conducción de equipos (U.B)
Profesor asociado al Postgrado de Liderazgo y Gestión de Equipos (Facultad de Psicologia) UB
Psicologo del trabajo y las organizaciones
Diplomados en Marketing EADA.
Certificados en comportamiento DISC.
Bonificaciones
Este curso es bonificable a través de la Fundación Estatal para la formación en el empleo. Las empresas podrán bonificarse un porcentaje del importe del curso, según el tamaño de su empresa.
Tempo Consultoria Integral puede realizar la gestión necesaria para la bonificación.
Importe bonificable 104,00 €
