Gestión del desempeño, conoce las claves

Gestión del desempeño, conoce las claves

Gestión del desempeño, conoce las claves

Gestión del desempeño, conoce las claves. El valor de la herramienta DISC en la gestión del desempeño.

Objetivo clave: Dirigir a las personas para que cumplan objetivos.

En primer lugar, la herramienta DISC permite conocer a los profesionales en relación a las tendencias de comportamiento asociadas a seis competencias críticas en su desempeño profesional:

  1. Influencia en la personas
  2. Dirigir el trabajo que tiene asignado
  3. Procesar métodos y sistemas de trabajo
  4. Detallar y analizar las situaciones laborales que se le presentan
  5. Creación de nuevos métodos para trabajar o no
  6. Persistir y capacidad de mantener su esfuerzo
  7. Relacionarse con los demás en conversaciones

Seguidamente, la herramienta DISC permite realizar una comunicación adaptada y eficaz con las personas que se dirigen.

Es mas, la gestión del desempeño  a través de la herramienta DISC  ayuda a ver el encaje natural entre la personalidad del individuo y la exigencia del puesto de trabajo.

Sobre todo  sirve para los «descartes» de polos más extremos.

Poe ello, no recomendamos poner a una persona con las dimensiones » C « y «  en puestos que requieran de un contacto constante y profundo con personas.

Porque se generará una tendencia a la tensión entre el comportamiento natural y adaptado.

Gestión del desempeño por competencias

En cambio, no recomendamos tomar decisiones basado sólo el  resultado del DISC y se puede complementar la evaluación del talento con otras pruebas (Competea)

Para poder soportar con mayor fuerza las decisiones que se vayan a tomar

La herramienta DISC es una herramienta fantástica para entender muchas cosas.

Primero te ayuda a dar sentido a determinados conflictos que puedes tener con otras personas.

Si por ejemplo si eres una persona con una dimensión “D “muy desarrollada tenderás a tener conflictos con aquellos con la dimensión de “E” muy desarrollada.

Los D, que suelen estar orientados a la acción y ser relacionales (con un punto de impaciencia y comunicación directa) chocan con los E

Que suelen ser tranquilos, indecisos, poco propensos a decir lo que piensan si no les preguntas.

Es evidente que si ganas visibilidad respecto a tu perfil y aprendes a identificar aquellos perfiles o conductas con los que chocas por «personalidad» tendrás más herramientas para gestionar las relaciones y conflictos con otros.

Un elemento muy bueno de DISC es entender tu manera de comunicarte y la manera en la que es mejor que los demás se comuniquen contigo.

Es un magnífico punto de partida (a complementar con otras cosas) para plantearte un plan de desarrollo y la gestión del desempeño

¿Tienes dudas en como utilizar esta herramienta?   Llámanos al 936 116 360, o escríbenos tempo@tempo-consultoria.com y te damos respuestas a tus preguntas

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