30 Ago Formación.
Formacion
Formacion. 8 excelencias de la formación abierta para empresas y empleados
La vida es aprendizaje. Existen diversos modos de aprendizaje: participativo, vivencial, observacional, explícito, emocional, y varios más que aún se siguen indagando. En este artículo veremos cómo la formación abierta tiene importantes beneficios tanto para la empresa como para los empleados.
El aprendizaje puede ser verdaderamente atractivo ya que asegura el crecimiento personal y profesional de las personas.
Como parte del tejido social, las organizaciones tienen la responsabilidad de formar a sus empleados si quieren obtener mejores resultados. Es algo habitual el escuchar a alguien decir “me dieron un curso de la empresa”. Frecuentemente en las organizaciones aparecen necesidades de formación procedentes de nuevos planes o sistemas, o ante cambios estructurales o funcionales. Estas sesiones son imprescindibles, y tienen como objetivo la actualización inmediata de los equipos ante una nueva realidad.
Sin embargo, el concepto de formación abierta va más allá. La formación abierta tiene la finalidad de mejorar las capacidades, conocimientos, destrezas y actitudes de sus empleados de manera continuada en el tiempo. A través de un conjunto de acciones formativas, la conducta de los empleados favorece la consecución de los objetivos de la organización.
8 beneficios de la formación abierta para empleados
No solo las organizaciones obtienen resultados de los planes de formación de empresas, también son múltiples las ventajas que repercuten en los propios empleados. Estos son algunos de los beneficios que tienen los planes de formación sobre los profesionales:
- Adaptabilidad
La formación abierta aumenta la capacidad de adaptación a los cambios. A su vez, reduce el estrés laboral ocasionado por la diferencia entre las obligaciones de un empleado y su percepción de capacidades para ejecutarlas.
Formacion abierta
- Efectividad
Mejor inteligencia y habilidades para realizar funciones concretas, incrementa los niveles de rendimiento. Los empleados que han recibido formación específica suelen ser más efectivos.
- Desarrollo
El potencial del profesional se incrementa, profundizando las opciones de desarrollo profesional. La promoción interna deberá tener siempre en cuenta la formación que ha recibido el candidato. Así mismo, nuevas capacidades atraen la atención de otras empresas para captación de talento.
- Nuevas competencias y habilidades
Más allá de la formación más técnica requerida para el crecimiento principal de las funciones; prender nuevas competencias y habilidades conforma un perfil de empleado mucho más completo y versátil, capaz de salir de su zona de confort y de tener perspectivas más amplias.
- Menos errores
Es patente que, el intelecto es una vía rápida y segura para llegar a los objetivos. El procedimiento “prueba-error” puede ser útil en determinadas ocasiones, pero la formación reduce el riesgo de errores y” accidentes” desafortunados.
Se prolifera la autoconfianza y autoestima de los empleados que se sienten capaces de afrontar sus tareas con decisión, e incluso dispuestos a asumir nuevas responsabilidades.
- Motivación
La formación que reciben de sus empresas es uno de los factores más valorados por los empleados. Es una clara muestra de apoyo y una fuente de motivación para los profesionales. Las empresas que apuestan por la formación cuentan con equipos satisfechos.
- Innovación
La confianza y motivación crean el entorno perfecto para atreverse a la participar e innovar. Incluso aunque una persona tenga habilidades innatas de innovación, no exprimirá su potencial si no se encuentra en un entorno propicio.
Aula abierta
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