Motivar personal.

Motivar personal. Saber motivar al personal, es esencial para conseguir objetivos, aunque todos sabemos que alcanzarlo no es fácil, requiere rigor y determinación.

La motivación es tener el impulso y el entusiasmo para conseguir algo sin la supervisión o influencia de otros.

En primer lugar, cuando una persona está motivada,  se siente más realizada y ve posible alcanzar sus objetivos.

Seguidamente, tener la capacidad de saber motivar a las personas, es de una gran utilidad,

Ya que intensifica la calidad profesional de los empleados de la empresa.  

Además de incrementar su desempeño y su desarrollo profesional, se refuerza  su productividad e incluso la propia satisfacción laboral del sujeto.

Para  saber motivar al personal, primero, es necesario saber qué les motiva. 

Aunque puede parecer una evidencia, si no somos conscientes de cuáles son las motivaciones de los empleados, no podemos enfocar las herramientas motivacionales para que ellos alcancen los objetivos.

También hay que tener en cuenta, que las cosas que motivan a los empleados cambian con el tiempo.

Una de las claves del éxito de la motivacion es de la trayectoria profesional de las  personas que trabajan en la empresa.

Por esto, motivar al personal, es la combinación de diferentes elementos, intereses y características de la personalidad de los individuos que trabajan en la empresa

Que se reflejan en los estímulos, la dirección y la persistencia de sus comportamientos relacionados con su actividad.

La motivación aplicada a los empleados, se edifica en base a tres campos de actuación.

Una de las claves del éxito de la motivacion es de la trayectoria profesional de las  personas que trabajan en la empresa.

La motivación aplicada a los empleados se edifica en base a tres campos de actuación:

Maneras de motivar al personal

1.La visión profesional: es el estímulo energizante.

Es la capacidad de las personas de ser realistas sobre sí mismas y sus trayectorias profesionales.

Las personas con un conocimiento de su actuación profesional tienen una comprensión precisa de sus fortalezas y debilidades y se establecen objetivos profesionales más claros.

2.La identidad profesional: aporta el factor de dirección.

Las personas fijan su compromiso profesional y organizacional. Las personas con una identificación profesional están muy involucradas en sus trabajos y en sus organizaciones.

Se esfuerzan por el avance, el reconocimiento y pueden buscar un papel de liderazgo.

3.La resiliencia profesional: es el elemento de persistencia.

Es la capacidad de adaptarse a los cambios y superar las barreras profesionales.

La resiliencia se relaciona con la tranquilidad, con la capacidad de superar barreras, la resistencia, la autoeficacia, la asertividad y la motivación de logro.

Las personas tienen una alta capacidad de recuperación profesional creen en sí mismas, necesitan alcanzar sus metas laborales y están dispuestas a asumir riesgos razonables para hacerlo.

Los tres componentes de la perspectiva profesional de la motivación personal, la resiliencia, y la identidad, no son igual de fáciles de diagnosticar ni de mantener

Aunque, de todos, la resiliencia es el menos proclive a cambiar.

Sí que se puede mejorar ,si se ve respaldada por un refuerzo positivo de sus  resultados obtenidos  y por las oportunidades de aprender.

Sin embargo, el conocimiento y la identidad profesional son el resultado del procesamiento de la información

Por ello, puede haber trabajadores que  pueden verse afectados más fácilmente por cambios y por condiciones particulares de cada situación.

Equipos motivados

En resumen, la información de sus trayectorias profesionales de algunas personas, realizadas por sus responsables, pueden ayudar a establecer objetivos profesionales y  valorar oportunidades de cambio, fomentando la motivacion en las personas de la empresa.

¿Las personas de tu empresa están suficiente motivadas para alcanzar tus metas?

¿Crees que tus empleados podrían beneficiarse de un mayor conocimiento que les permitiera impulsar su motivación personal?

¿Cómo trabajamos en Tempo Consultoría Integral?

Te acompañamos a encontrar la mejor manera de motivar a tus empleados

De manera, que la empresa quiera realizar estrategias de motivación, tenga indicadores de calidad identificables.

En Tempo Consultoría  tenemos herramientas que permiten acompañar a las empresas para implantar el mejor modelo de motivacion interno en la organización,

Identificando los motivos y los contramotivos motivacionales del personal derivado de las actuaciones laboral.

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