Desarrollo del potencial humano

Desarrollo del potencial humano.Los empleados que trabajan en las organizaciones son lo más valioso que tienen las empresas,  de su eficacia se desprenden muchos resultados, algunos de estos vinculados al negocio, es por eso que invertir en dirección del potencial humano es una prioridad.

Hay tendencias en que las organizaciones apuestan por buscar competencias profesionales en el exterior, hoy las preferencias en las empresas son distintas: la formación, el desarrollo profesional y el “engagement” de los trabajadores son aspectos clave.

Estamos hablando de la gestión del capital humano, en definitiva de cómo medir el desarrollo potencial de las personas,  estrategia que permitirá crecer a la organización y reducir costes operativos. 

Potenciales de una persona

Se trata de conocer y mejorar  las competencias, habilidades, conocimientos y rendimiento actual de un trabajador y analizar hasta dónde puede crecer, hasta que nivel puede mejorar, aprender y desarrollarse  para llegar a su mejor versión y rendimiento.

Es decir, que se compara el talento y rendimiento actual del presente vs talento y desempeño futuro.

Desarrollo potencial

Para las empresas valorar el desarrollo del potencial humano de sus trabajadores es importante: ya que si avanzan en sus habilidades y comportamientos que la organización necesita, favorecerán la consecución de los objetivos empresariales. 

Componentes de incremento competencial

A las organizaciones les conviene promover el desarrollo del potencial humano para que las competencias iniciales que tienen sus trabajadores se fortalezcan y crezcan.

De esta forma crecerá la motivación laboral y su esfuerzo, porque trabajará  por el deseo de  la autorrealización profesional. Dirigir correctamente el potencial humano del personal de la empresa permite avanzar.

La personalidad de cada sujeto también realiza un papel fundamental en la trayectoria del potencial humano. Las personas pesimistas tienden a buscar los problemas de cada situación planteada.

En cambio, los optimistas ven esos momentos como oportunidades para mejorar y se centran en la parte positiva.

Nuestros sistemas de desarrollo de potencial humano, permiten integrar competencias y realizar seguimientos de su desempeño vs  potencial.

Si estas interesado/a en realizar un proceso de desarrollo de potencial humano en la empresa sigue el siguiente enlace o escríbenos un correo a tempo@tempo-consultoria.com o llámanos al 93 611 63 60 y respondemos a tus preguntas

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Potencial humano en la empresa.