Curso Gestión del Tiempo
Curso gestión del tiempo
Descubre cómo el curso gestión del tiempo puede transformar a tus empleados
¿Sabías que una mala gestión del tiempo puede ser una de las principales razones detrás de la baja productividad y el estrés en el trabajo?
Si has notado que tus empleados tienen dificultades para priorizar tareas, organizarse o cumplir con plazos, estás en el lugar indicado. La solución está en la formación en gestión eficaz del tiempo.
A continuación, te explicaremos en detalle cómo esta formación gestión del tiempo, puede cambiar la dinámica de tus empleados y ayudarles a realizar sus funciones de manera más eficiente.
¿Por qué es crucial la gestión del tiempo en el entorno laboral?
El tiempo es uno de los recursos más valiosos en la empresa, pero también es uno de los que más se desperdicia. Los empleados que no manejan adecuadamente su tiempo enfrentan obstáculos como:
1. Falta de priorización: No saben distinguir entre tareas urgentes e importantes, lo que les lleva a dedicar esfuerzos a actividades que no generan valor.
2. Acumulación de tareas: Una mala planificación genera retrasos, incumplimiento de plazos y una sensación de descontrol.
3.Estrés y agotamiento: La sobrecarga laboral y la incapacidad de gestionar actividades impactan negativamente en el rendimiento y el bienestar personal.
Estos problemas no solo afectan a los empleados, sino que también repercuten en la productividad de la empresa. Por ello, el curso gestión del tiempo y productividad, es una buena decisión que puede generar beneficios a corto y largo plazo.
¿Qué aprenderán tus empleados en el curso de gestión del tiempo en el trabajo?
El curso de gestión del tiempo está diseñado para abordar las necesidades específicas de tus empleados, proporcionarles herramientas prácticas que puedan aplicar desde la primera sesión. Aquí te detallamos los principales aprendizajes.
Curso gestión del tiempo y productividad
1. Técnicas para priorizar tareas.
Tus empleados aprenderán a identificar qué actividades son verdaderamente importantes y cuáles pueden aplazarse. Esto les permitirá concentrarse en las tareas que realmente importantes la empresa.
2. Herramientas de organización.
Se les proporcionarán métodos y herramientas prácticas, como el uso eficiente de listas de tareas y aplicaciones de productividad, para planificar su día a día de manera óptima.
3. Estrategias para combatir la procrastinación.
La procrastinación es un enemigo en el lugar de trabajo. En este curso gestion tiempo, tus empleados aprenderán a superar esta tendencia y mantener el enfoque en sus objetivos.
4. Manejo del estrés laboral.
A través de técnicas de gestión del tiempo, se les enseñará a reducir el estrés asociado con la sobrecarga de trabajo y encontrar un equilibrio saludable.
Ventajas de la formación gestión del tiempo para empresas.
La formación en gestión eficaz del tiempo ofrece beneficios tangibles tanto para los empleados como para la empresa. Entre las principales ventajas se encuentran:
1. Mayor productividad: Tus empleados sabrán gestionar su tiempo optimizando sus esfuerzos para alcanzar sus resultados.
2.Reducción del estrés: Con un mejor manejo de las actividades diarias, disminuirán los niveles de estrés y aumentarán la satisfacción laboral.
3. Cumplimiento de plazos: Una mejor planificación y organización permite que las funciones se completen en su tiempo.
4. Compromiso con las personas: Tus empleados sentirán que controlan su tiempo, se mostraran más motivados y comprometidos con sus responsabilidades.
5.Equilibrio vida-trabajo: Una gestión adecuada del tiempo ayuda a mantener un equilibrio saludable entre las responsabilidades laborales y personales.
Curso gestión del tiempo en el trabajo
Metodología del curso gestión del tiempo.
El curso gestión eficaz del tiempo, está diseñado para adaptarse a las necesidades específicas de su empresa. Nuestros formadores expertos utilizan un enfoque práctico y dinámico, asegurándose de que cada empleado adquiera las habilidades necesarias para gestionar su tiempo de manera eficiente.
1. Sesiones interactivas: Los empleados participan en actividades prácticas que les permiten aplicar inmediatamente los conceptos aprendidos.
2. Feedback personalizado: Nuestros formadores ofrecen retroalimentación individual para ayudar a cada empleado a superar sus desafíos específicos.
3.Ejercicios prácticos: Se realizarán ejercicios reales y se diseñan soluciones adaptadas al entorno laboral de tus empleados
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Formato
Presencial/online 8 horas
Precio
195,00€
Lugar
Tempo Consultoría Integral. Avda Diagonal 442. 3º 2º
Días de impartición
1 y 2 de abril de 10.00h a 14.00h
Objetivos del curso
1. Adquirir las capacidades y habilidades necesarias para planificar y gestionar adecuadamente el tiempo, con el fin de mejorar la eficiencia personal.
2. Aumentar la capacidad de tomar decisiones y planificar el corto-medio y largo plazo alineado con los objetivos y metas importantes.
3. Poner en práctica el modelo de gestión del tiempo más adecuado al puesto de trabajo, teniendo en cuenta las relaciones laborales y profesionales de su centro de trabajo.
Cursos gestión del tiempo
Contenidos del curso
1. Fundamentos de la gestión del tiempo
1.1 La importancia, beneficios y evaluación del uso actual del tiempo.
1.2. Los «ladrones del tiempo» tipologias y estrategias para identificarlos y minimizarlos en el entorno de trabajo
1.3. Tecnicas de prioridad: Matriz de Eisenhower, metodo ABC para mejorar la gestión de tareas y la sobrecarga de trabajo
1.4. Planificacion efectiva: Establecimientos de objetivos SMART, Planificacion diaria y semanal
1.5.Herramientas digitales de gestión del tiempo: Aplicaciones y software utiles. Integración de herramientas en la rutina diaria
2. Estrategias avanzadas de gestion del tiempo
2.1. Tecnicas de productividad personal: técnica pomodoro y bloqueo de tiempo
2.2. Gestión de interrupciones: Identificación de interrupciones y estrategias para minimizarlas
2.3. Gestiones efectivas; Planificacion,preparación,conducción y seguimiento de reuniones
2.4. Balance entre vida personal y profesional:Importancia del equilibrio y estrategias para mantener el balance
2.5. Herramientas digitales de gestión del tiempo.
3. Gestion del tiempo en las funciones laborales
3.1. Comunicación efectiva. Tecnicas de comunicación y escucha activa
3.2. Delegación de tareas; principios de la delegación e identificacion de tareas delegables
3.3. Planificación del tiempo en proyectos; planificación de proyectos. seguimiento y control de resultados
3.4. Feedback y recononcimiento; Importancia del feedback. Tecnicas para dar y recibir feedback constructivo
4. Plan de acción
Curso de gestión del tiempo en el trabajo
Metodología
En primer lugar, para lograr la aplicación práctica de la formación, se trabajarán dinámicas y la aplicación de herramientas.
Por ello se pondrá en práctica en el aula, las bases desarrolladas en el curso gestión tiempo, para facilitar la comprensión de los contenidos impartidos.
El curso de gestión del tiempo, tambien es un curso online.
Puedes consultar nuestra oferta de cursos en Barcelona
Perfil de los formadores
Formadores y consultores organizacionales en Tempo Consultoría Integral.
Docentes en el área de desarrollo personal para empresas y otras instituciones. Expertos en planificación y gestión del tiempo.
Expertos docentes en cursos online de gestión del tiempo.
Licenciados en Psicologia clínica (U.B).
Diplomados en Marketing EADA.
Certificados en comportamiento DISC y cursos formativos online.
