Motivacion en el trabajo

Motivacion en el trabajo. Es algo que va más allá de los planes de estímulos para los profesionales. Averigua los métodos más destacados para aumentar la motivacion en la plantilla de tus trabajadores.

El éxito de una organización, está directamente vinculado con el nivel de la motivación en el trabajo. Y es que los trabajadores son el verdadero mecanismo de la empresa, y en los que, finalmente, harán que la organización o área funcional,  llegue a objetivos o no.

Argumento de más para velar, por que se sientan cómodos ,para establecer políticas de Recursos Humanos que apunten en esta dirección.

Así y conforme con abundantes exploraciones, la motivación en el trabajo, actúa directamente hacia el rendimiento de los trabajadores.

Algo que es evidente  y resulta muy lógico. Es decir, cuando un trabajador considera que su empresa se preocupa por su tranquilidad, mejora la responsabilidad del trabajador con la empresa y su complicidad con ella. 

Esto, a su vez ayuda que quiera llegar a sus objetivos y ejecutar ,con una estrategia de la que se siente parte activa.

Las perspectivas del empleado respecto de la empresa y la posición que desempeña igualmente son notables. Si las tiene, repercutirá positivamente en la entidad, mientras que si carece de ellas, todo lo contrario.

6 procedimientos de motivación en el trabajo

Una atmosfera laboral adecuada, el reconocimiento de los logros, la elasticidad de los horarios o la probabilidad de progresar dentro de la empresa, son circunstancias precisas para sustentar una plantilla satisfecha y motivada y en consecuencia asegurar el éxito de la empresa o área funcional a mejorar.

Sin embargo, no son los exclusivos métodos de motivación en el trabajo que podemos implementar en la compañía o departamento. Analicemos algunos de ellos

Motivacion y trabajo 

1.La adaptación al puesto de trabajo

La adaptación al puesto de trabajo es básico para alcanzar una excelente motivación laboral. Es decir, los desafíos y exigencias del cargo deben responder a las necesidades del trabajador y estimularle.

Por ejemplo, puede resultar muy desilusionante desempeñar unas funciones repetitivas y que no requieran de la formación que poseemos.

Esto podría estar vinculado con equivocaciones  en el proceso de reclutamiento y selección, y con la falta de interpretación del rol que ocupa el trabajador dentro de la empresa según su rango profesional.

Tipos de motivación laboral

2.Planes de carrera como motivación laboral.

Uno de los mayores atractivos para un trabajador, es que disponga de la ocasión para ascender posiciones en el organigrama de la empresa. En este alcance, la probabilidad de formarse dentro de la propia empresa a través de cursos y actividades, permite el crecimiento laboral de los trabajadores, e igualmente de permitirles trazar un proyecto de carrera dentro de la empresa.

De hecho, esta acción una de las técnicas de motivación laboral más eficaces.

Los profesionales  que desempeñan, su faena de manera más útil es cuando saben que sus objetivos son reales. Transmitir los objetivos a los trabajadores de forma conjunta y personalizada, les resulta esencial a los profesionales  para aumentar su intervención y compromiso.

Es aquí donde entran en articulación las gratificaciones y los incentivos, ya sean a nivel económico o a modo de adjudicación de tiempo libre.

3. Medición y evaluación del clima laboral

Queda despejado que un clima laboral perfecto ayuda en gran medida a alcanzar los objetivos marcados en una organización.

Metas claras y viables. Incentivos 

Así que implementar encuestas y contrastes habituales que permitan verificar cuáles son los puntos críticos que afectan a la plantilla es primordial para poder corregirlos a tiempo en pos de favorecer la motivación y el desempeño del equipo humano de una empresa.

En realidad, las empresas tienen a su alcance herramientas informáticas, bien esquematizadas que permiten analizar e identificar las carencias de los trabajadores.

Estos procesos tecnológicos acceden a  evaluar de forma rápida y sencilla el clima laboral, además de ajustarse a las necesidades específicas de cada empresa. De esta manera, podremos saber cómo motivar a los empleados y mejorar la productividad de la empresa.

4.Implantación de políticas sociales

Implantar políticas sociales trasciende positivamente sobre la motivación laboral. Ahora bien, su aceptación dependerá de los valores de la empresa y de su responsabilidad social.

Las más habituales tienen que ver con planes para fomentar hábitos de alimentación saludables y deporte entre los empleados,

Las políticas de unificación y diversidad, así como aquellas que sobresalen con el compromiso de la empresa, son políticas relacionadas con el  medio ambiente también resultan muy beneficiosas.

Lo que consiguen es que el trabajador se sienta orgulloso de pertenecer a una compañía comprometida y, por tanto, acuda a la empresa, más motivado/a.

5.Teambuilding para aumentar la motivación laboral

Promover las actividades en equipo con iniciativas como el Teambuilding y las convivencias derivan ser muy interesantes no solo para ver cómo se implica el equipo en otra situación, sino para que se estrechen los lazos entre los compañeros de trabajo. Esto es clave para mejorar el clima laboral.

Participación.

Si no disponemos para  invertir en este tipo de ideas o carecemos de la posibilidad de hacerlo, podemos fomentar otra clase de acciones como, sencillamente, salir a tomar algo juntos una vez al mes.

Lo mismo ocurre con la participación. Al profesional hay que permitirle formar parte de la empresa activamente, transmitir, dar feedback, revelar sus necesidades, etcétera.

Hacerlo provoca el nacimiento de nuevas estrategias y favorece la comunicación en el sentido más amplio de la palabra. Es en estos entornos donde surgen las ideas más creativas.

Para conseguirlo debemos contar con los canales y medios necesarios que favorezcan una comunicación horizontal. También será necesario que los empleados conozcan que tienen a su disposición estos mecanismos.

6.Transparencia.

La empresa tiene la responsabilidad de ser  transparente con sus trabajadores. Lo ideal, incluso, es que vaya más allá de los trámites administrativos y financieros. Nos estamos refiriendo a comunicar los resultados de la empresa, los objetivos que se vayan consiguiendo, etcétera.

También es importante que los trabajadores sean conscientes de los sistemas de financiación de la organización.

Si necesitas más información acerca de estrategias de motivacion en el trabajo, envianos un  correo a consultoria@tempo-consultoria.com o llámanos al 93 611 63 60 o consulta nuestras herramientas

Motivacion en el trabajo es estrategia a corto – medio y largo plazo

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Motivacion en el trabajo es imprescindible