Análisis de puestos de trabajo

Análisis de puestos de trabajo, identifica las tareas y competencias requeridas para desarrollar un trabajo, según catálogo nacional de cualificaciones profesionales vigentes.

En primer lugar,  un análisis de puestos de trabajo, es fundamental recopilar a una serie de datos, los cuales ayudarán en este proceso. Los más importantes en las empresas actuales son:

• Las actividades laborales.
• La responsabilidad del personal.
• El comportamiento humano y las acciones requeridas.
• Las máquinas, herramientas, equipo o infraestructura necesarios en el puesto.
• Las habilidades y competencias requeridas.
• El desempeño del empleado en la posición.
• El contexto del puesto, además de la inversión o el presupuesto para el salario.
• Las condiciones del trabajador, así como las cláusulas del contrato.

Seguidamente, muchas compañías están poniéndose manos a la obra para recuperarse económicamente. Y el primer paso es incorporar en sus plantillas, personal que sepa responder a las necesidades actuales.

Para ello, detectar talento es fundamental

Es mas, cada empresa tiene  unas necesidades diferentes de personal.

Aunque lo que sí está claro es que hay un perfil estándar para esta “nueva normalidad”

Perfil de puesto de trabajo

Sin duda, los análisis revelan, una fuerte tendencia a demandar trabajadores para distintas posiciones, vinculados a la transformación digital y que, independientemente del sector, cuenten con las siguientes capacidades:

• Adaptación al cambio y aprendizaje.
• Grandes habilidades comunicativas.
• Capacidad de escucha.
• Empatía y compromiso.
• Responsabilidad y trabajo en equipo.

¿Cómo gestionar la elaboración de un buen análisis de puestos de trabajo?

En primer lugar, analizando los puestos de trabajo, es decir, el departamento de Recursos Humanos es mucho más eficaz en el reparto de tareas y responsabilidades.

También lo es, la determinación de la estructura salarial. Además, en base a los datos recabados de las observaciones y estudios puestos en marcha, las empresas podrán:

• Crear sistemas de retribución
• Medir adecuadamente los costes de mano de obra.
• Establecer procesos de selección más modernos o agilizar los ya existentes.
• Mejorar los sistemas de formación, que ayudan enormemente a la promoción profesional de los miembros del equipo.
• Valorar el puesto adecuadamente.

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Analisis y diseño de puestos de trabajo