
06 Sep Análisis de puestos de trabajo
Definicion de puesto de trabajo
Análisis de puestos de trabajo. Identifica las tareas y competencias requeridas para desarrollar un trabajo, según catálogo nacional de cualificaciones profesionales vigentes.
Un análisis de puestos de trabajo, es fundamental recopilar a una serie de datos, los cuales ayudarán en este proceso. Los más importantes en las empresas actuales son:
1. Las actividades laborales.
2. La responsabilidad del personal.
3. El comportamiento humano y las acciones requeridas.
4. Las máquinas, herramientas, equipo o infraestructura necesarios en el puesto.
5. Las habilidades y competencias requeridas.
6. El desempeño del empleado en la posición.
7. El contexto del puesto, además de la inversión o el presupuesto para el salario.
8. Las condiciones del trabajador, así como las cláusulas del contrato.
Muchas empresas están poniéndose manos a la obra y el primer paso es, incorporar en sus plantillas, personal que sepa responder a las necesidades actuales.
Para ello, detectar talento es fundamental.
Cada empresa tiene unas necesidades diferentes de personal.
Descripcion de puesto de trabajo
Los análisis revelan una fuerte tendencia a demandar trabajadores para distintas posiciones, vinculados a la transformación digital y que independientemente del sector, cuenten con las siguientes capacidades:
1. Adaptación al cambio y aprendizaje.
2. Grandes habilidades comunicativas.
3. Capacidad de escucha.
4. Empatía y compromiso.
5 .Responsabilidad y trabajo en equipo.
Descripción de puesto en una empresa
Analizando puestos de trabajo, el departamento de Recursos Humanos es mucho más eficaz en el reparto de tareas y responsabilidades.
También lo es, la determinación de la estructura salarial. En base a los datos recabados de las observaciones y estudios puestos en marcha, las empresas podrán:
1. Crear sistemas de retribución.
2. Medir adecuadamente los costes de mano de obra.
3 Establecer procesos de selección más modernos o agilizar los ya existentes.
4. Mejorar los sistemas de formación, que ayudan enormemente a la promoción profesional de los miembros del equipo.
5. Valorar los puestos adecuadamente.
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