Equipo de trabajo

Curso de liderazgo

Liderazgo – Trabajo en equipo.

 

El liderazgo de equipos, está llena de desafíos: desde la falta de cohesión y alineación hasta la motivación de personas, es decir y la dificultad de liderazgo en entornos de alta presión.

 

Team Boost es un programa diseñado específicamente para ayudar a tus Team Leaders o directores de área funcionales, a construir equipos de alto rendimiento a, mejorar la colaboración y alinear objetivos estratégicos con el día a día operativo.

 

Team Boost no es una formación convencional; es un proceso de transformación.

 

A través de una metodología validada y basada en evidencia científica, se aporta un desarrollo de liderazgo, poniendo el foco en los responsables de equipos de personas o directores de áreas funcionales de la empresa y con sus equipos de trabajo.

 

El curso de liderazgo de equipos, tiene un enfoque práctico y experiencial, que impulsa el desarrollo de habilidades de liderazgo de los Team Leaders o Responsables de áreas, maximizando el rendimiento del equipo.

 

Este programa de capacitación de liderazgo, está dirigido a personas que necesitan mejorar el trabajo en equipo, la cohesión y comunicación.  El curso de liderazgo transformacional, ayuda a ser un buen líder y a desarrollar competencias clave para liderar con confianza y efectividad.

 

Desde el análisis del equipo hasta sesiones de coaching y trabajo en equipo, cada intervención está diseñada para generar un impacto real y medible en el desarrollo de destrezas de liderazgo en equipo, fomentando un ambiente de trabajo más alineado, eficiente y motivador.

 

Con un diagnóstico inicial preciso, sesiones de intervención personalizadas y un seguimiento continuo, el curso de liderazgo efectivo, no solo resuelve problemas actuales, sino que crea las bases para un equipo más resiliente, autónomo y preparado para los retos del futuro.

Que hace único la formación liderazgo Team Boost

1. Su enfoque está basado en evidencias: se aplican modelos de diagnóstico y metodologías validadas científicamente para entender y potenciar la dinámica de los equipos.

 

2. La personalización es total: No se ofrecen soluciones genéricas; cada intervención se adapta a las necesidades específicas del equipo y sus líderes.

 

3. Metodología experiencial: se trabaja con un enfoque práctico y vivencial que permite al participante a interiorizar aprendizajes a través de la acción.

 

4. Impacto medible: se utilizan métricas, informes personalizados y un seguimiento estratégico para garantizar cambios sostenibles en el tiempo.

 

5. Acompañamiento continuo: No se limita a la intervención del curso; brindamos soporte al líder, con una supervisión entre 3 y 6 meses para consolidar el desarrollo del equipo.

 

Beneficios del curso de liderazgo de equipos.

 

1. Mayor cohesión y confianza entre los miembros del equipo a través de actividades de liderazgo en el trabajo.

 

2. Mejora en la comunicación y resolución de conflictos a través de habilidades de coaching para líderes.

 

3. Un liderazgo de diferenciación y acciones para desarrollar el liderazgo.

 

4. Optimización del rendimiento y alineación con los objetivos de la empresa.

 

5. Reducción del estrés y aumento del compromiso del equipo.

 

6. Desarrollo de destrezas de liderazgo en equipo.

 

7. Menor rotación de talento clave y mayor sentido de pertenencia.

 

Que problemas resuelve.

 

1. Equipos desconectados y con falta de cohesión. Cuando la confianza se debilita, la colaboración se ve afectada y los resultados se ralentizan.

 

2. Falta de liderazgo claro y alineación. Managers que sienten que no logran movilizar a su equipo o que enfrentan desafíos en su transición de rol.

 

3. Dificultades en la comunicación interna. Malentendidos, falta de feedback efectivo y reuniones poco productivas que afectan la dinámica del equipo.

 

Liderazgo transformacional

4. Falta de adaptación en equipos en crecimiento o reestructuración. Cuando un equipo se encuentra en un proceso de cambio, necesita herramientas para integrarse, reorganizarse y optimizar su funcionamiento.

 

5. Pérdida de talento clave y baja motivación. La falta de reconocimiento, dirección y sentido de pertenencia genera desmotivación y fuga de talento estratégico.

 

6. Bloqueos en la toma de decisiones y gestión de conflictos. Equipos que no logran tomar decisiones efectivas o que enfrentan tensiones que afectan el desempeño colectivo.

 

7. Falta de un modelo estructurado de mejora continua. Sin herramientas ni seguimiento, los cambios son temporales y los equipos vuelven a caer en las mismas dinámicas ineficientes.

 

Habilidades de un líder

El curso de capacidades de liderazgo incluye:

 

1. Sesión de exploración estratégica inicial: definir los retos y alcance del proyecto de formación en liderazgo y gestión de equipos.

 

2. Diagnóstico del equipo mediante el modelo ETBO.

 

3. Team C individual profiles + Informes personalizados.

 

4. Programa de coaching para el desarrollo del liderazgo. Sesiones personalizadas.

 

5. Sesión de devolución individual + plan de acción para cada persona.

 

6. Soporte al liderazgo y/o personas de reporte del equipo.

 

7. Supervisión de equipo a 3 y 6 meses.

 

8. Documentación de soporte práctica y estratégica (herramientas, recomendaciones)

 

9. Comunicación directa con cada interlocutor.

 

10. Evaluación del impacto de los resultados + informe técnico.

 

Las 6 C del trabajo en equipo.

1. Exploración estratégica.

2. Team C individual profile.

3. Team boost.

4. Personal assessment.

5. Leadership suppor.

6. Supervisión de equipo.

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    Formato

    Presencial 10 horas y 4 horas online.

    Precio

    430,00€

    Lugar

    Tempo Consultoría Integral. Avda Diagonal 442. 3º 2º

    Días de impartición

    13 - 14 - 15 de mayo de 10.00h a 13.30h Las sesiones virtuales, se agendarán según disponibilidad de los participantes y el formador/consultor

    Objetivos del curso

    1. Explorar el tipo de comportamiento y personalidad  tienen los Team Leaders o Directores de areas funcionales que trabajan con sus equipos.

     

    2. Enseñar cómo cada Manager del equipo, tiene su impacto en el equipo y cómo el equipo afecta al resto de la organización.

     

    3. Mejorar de la comunicación, relaciones más fuertes y niveles más altos de productividad.

     

    4. Guiar a cada Manager a cómo mejorar su comunicación ,y sus relaciones dentro del equipo para que sean más fuertes.

     

    ¿Por qué elegir Tempo Consultoría?

    En Tempo Consultoría, somos expertos en formar equipos de alto rendimiento. Nuestro enfoque se basa en años de experiencia trabajando con empresas de diferentes tamaños y sectores.

     

    1. Resultados comprobados.

    Nuestros métodos han sido probados en empresas con resultados tangibles en términos de productividad, motivación y cohesión.

     

    2. Enfoque personalizado.

    Cada empresa es única, por lo que adaptamos el contenido del curso a las necesidades específicas de la organización.

     

    3. Formación dinámica y práctica.

    Ejercicios prácticos que los empleados pueden aplicar inmediatamente.

     

    4.Consultores expertos

    Nuestro equipo está compuesto por especialistas en trabajo en equipo y liderazgo.

     

    Equipo de liderazgo.

    Preguntas frecuentes.

    ¿Cuánto tiempo dura el curso? 

    La duración es de 14 horas. 10 horas de formación presencial y 4 sesiones de una hora online

     

    ¿Qué diferencia este curso de otros programas similares?

    El enfoque personalizado y práctico garantiza que los conocimientos adquiridos se apliquen en la empresa con resultados medibles.

     

    Un paso hacia el éxito en la empresa.

    El éxito de la empresa depende en gran medida de la efectividad de tus empleados. Con el curso de formación de equipo de trabajo podrás transformar la dinámica de tus empleados, mejorar la comunicación, resolver conflictos de manera eficiente y maximizar la productividad.

     

    No esperes más. Contáctanos hoy mismo y da el primer paso hacia un cambio positivo en tu organización. Tus empleados te lo agradecerán, y los resultados hablarán por sí mismos.

     

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    Trabajar en equipo

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    Fases del curso de formación en liderazgo y gestión de equipos

    Fase 1. Exploración estrategica

    Descripcion: Entrevistas online con nuestro equipo de formadores/consultores.

    Exploración la estructura y funcionamiento actual del equipo. Analisis la situación actual (problema/demanda/necesidades), factores de riesgo y de potenciación (bloqueos y facilitadores) Cocreación la visión y misión del equipo preparando el terreno para el proceso de cambio.

     

    Etapa 2. Team & Individual Profile

    Descripción: Diagnóstico del equipo a través del test online de autopercepción ETBO. Calendarización de la sesión (individual, para cada persona) . Informe con los diferentes perfiles individuales y el diagnóstico del equipo en base al modelo ETBO.

     

    Fase 3. Team Boost.

    Descripción:Formación de estilos de liderazgo y  desarrollo de equipo: Alineación, Diversidad y Crecimiento. Metodología experiencial basada en el modelo de learning by doing y coaching de equipos.

    Programa de desarrollo de equipo: alineación, diversidad y crecimiento. Metodología experiencial basada en el modelo de learning by doing y coaching de equipos.

     

    -Sesión online de presentación del curso liderazgo con los participantes.

    -3 sesiones de coaching de equipo presenciales de 3,5h de duración con periodicidad quincenal.

    -Incluye la devolución del diagnóstico del equipo a través del modelo ETBO.

     

    Paso 4: Personal assesment.

    Descripción: Sesión de devolución de los resultados del perfil de roles de equipo con cada uno de los participantes. Definición conjuntamente el perfil detectando fortalezas, áreas de mejora y plan de trabajo individual. Incluye la devolución del informe personalizado ETBO.Adicionalmente, se ofrece la oportunidad de hacer seguimiento individualizado a través de sesiones de coaching individual.

     

    Coach y liderazgo

    Fase 5: Leaders Support.

    Descripcion: sesión de consultoría con el/la/l@s lider@s del equipo una vez finalizado el curso de capacitación de liderazgo – trabajo en equipo.

    Analisis el impacto de los resultados obtenidos y ofrecemos herramientas y estrategias de soporte para seguir creciendo y acompañar al equipo en su desarrollo a corto, medio y largo plazo. Incluye informe técnico de soporte con diagnóstico final detallado. Herramientas y planes de acción planteados (individual y colectivo)

     

    Ciclo 6: Supervisión del equipo.

    Descripcion:sesión de supervisión con el líder del equipo una vez finalizada la intervención a 3 meses, 6 meses, o  9 meses vista, para evaluar el impacto de programa de liderazgo de equipo y concretar nuevos retos.

    Adicionalmente, se ofrece la oportunidad de concretar sesiones de supervisión del equipo en formato virtual grupal con una periodicidad quincenal, enfocadas a mantener el desarrollo del equipo y entrenar habilidades para resolver situaciones críticas (gestión de conflictos). Comunicación interna, ajuste de proyectos.

    Metodología

    Para lograr la aplicación práctica de la formación  Liderazgo -Trabajo en equipo, se trabajarán dinámicas y la aplicación de herramientas que permitirán poner en práctica las bases desarrolladas en el curso para facilitar la comprensión de los contenidos impartidos.

     

    Liderazgo de equipo

     

    Se utiliza un método de diagnóstico de equipo basado en la evidencia científica.

     

    Se enfoca a acompañar al equipo, en su desarrollo de trabajo en equipo a través de 3 procesos clave: alineación, diversidad y crecimiento.

     

    Se trabaja de manera personalizada, atendiendo a los problemas, necesidades y retos reales y actuales de cada equipo.

     

    Se utiliza una metodología de intervención práctica y experiencial a través de un modelo de coaching de equipos contrastado y validado

    empíricamente.

     

    Nuestros consultores están formados y entrenados como especialistas en el ámbito de la psicología de grupos y equipos, como analistas y facilitadores de procesos de cambio, transformación y desarrollo de equipos con una larga experiencia en este ámbito y diferentes sectores.

     

    Se ofrece un soporte a los diferentes interlocutores durante todo el proceso.

    El programa incluye el uso de diferentes métricas e indicadores con el reporte de un informe técnico personalizado al finalizar la intervención.

    Perfil de los formadores

    Formador y consultor organizacionales en Tempo Consultoría Integral.

     

    Docentes en el área de desarrollo personal para empresas.

     

    Licenciado en Psicologia clínica.(UB)

     

    Master en autoliderazgo y conducción de equipos (U.B)

     

    Profesor asociado al Postgrado de Liderazgo y Gestión de Equipos (Facultad de Psicologia) UB

     

    Psicologo del trabajo y las organizaciones 

     

    Bonificaciones

    Este curso es bonificable a través de la Fundación Estatal para la formación en el empleo.

    Las empresas podrán bonificarse un porcentaje del importe del curso, según el tamaño de su empresa. 

    Tempo Consultoria Integral puede realizar la gestión necesaria para la bonificación. 

     

    Importe bonificable 182,00 €.