Como utilizar la motivación en la empresa

Como utilizar la motivación en la empresa

Como otras muchas cuestiones de los llamados Recursos Humanos (comunicación, rendimientos, dirección/liderazgo), la motivación se ha convertido en un factor de creciente interés para la gestión organizacional; desde hace décadas investigadores de la talla de Maslow, Mc Clelland, Herberg, Aldefer, Argyris por citar algunos, se han dedicado a estudiar los ingredientes que estimulen la actividad del individuo dentro de la empresa y sus conclusiones respecto a las necesidades humanas en las organizaciones han ido confirmando poco a poco la necesidad de dedicar atención y esfuerzos a la motivación del personal

La afirmación “las personas motivadas, trabajan más y mejor que las que no lo están” parece hoy en pleno Siglo XXI como una afirmación. Cosa distinta puede ser la de otorgar recursos a un programa de motivación. Cuando en una empresa, ámbitos de Recursos Humanos plantean proyectos de diagnóstico y mejora de la motivación, la empresa suele dividirse en dos categorías

  • Los que aquellos que contestan bien, si hagámoslo ¿Qué nos va a costar?
  • Los que aquellos que responden bueno si, pero vamos a esperar a que el mercado tire un poco más o “totalmente de acuerdo, pero la última palabra la tendrá los beneficios de la empresa”

Otro ejemplo argumental o replica de mayor calado y evidente justificación puede ser “ ¿qué tasa de aumento de actividad, o beneficios nos asegura su motivador proyecto? Al cual debe oponerse el de “¿Sabemos que nos está costando en términos de resultados la desmotivación de nuestro personal? sería interesante averiguarlo

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