Este diagnóstico se utiliza para definir las áreas de formulación de objetivos. Esencialmente para aportar criterios de establecimiento, además de su grado de ponderación en función de la remuneración variable establecida en cada caso Ponderación % Objetivos de la compañía Metas señaladas para la compañía en el ejercicio. Beneficio establecido para la compañía en…
Con el fin de utilizar convenientemente los diagnósticos de establecimiento de objetivos y niveles de cumplimiento dentro del plan de Remuneración según Rendimiento, se ofrecen una serie de criterios básicos. En caso de no cumplirse los objetivos de empresa o de función en grado mínimo, descalifica automáticamente al interesado para percibir bono en cualquier concepto…
Esta herramienta se define cada uno de los objetivos por cada titular y se establecen los criterios de valoración del grado de cumplimiento Titular…………………………………………………… Objetivo propuesto por………………………….. Puesto………………………………………………….. Departamento………………………………………. Fecha…………………………………………………… Definición objetivo Área Grado de cumplimiento Valoración Máximo …
Se clasifica según dos niveles directivos, el porcentaje a percibir según el grado de cumplimiento. Este cuadro-síntesis aporta datos relativos sobre las remuneraciones variables percibidas por los directivos de la empresa. Porcentaje retribución según grado de cumplimiento Nivel directivo MAXIMO NOTABLE MEDIO MINIMO Objetivos Compañía % % …
Los objetivos se asientan en tres partes básicas dentro de la empresa Las personas/ Piezas claves y fundamentales para la empresa El puesto de trabajo y la función que el mismo o el cometido que realiza El resultado, obteniendo a partir de la conjugación de los dos factores anteriores Es precisamente la correcta valoración y…
Las organizaciones han diseñado muy distintos sistemas de retribución, desde la perspectiva tradicional la mayoría ha realizado sus diseños en torno básicamente a los puestos de trabajo. En los últimos tiempos la tendencia introduce la remuneración en base a personas, que incide no solo en a relación salario-dificultad del puesto de trabajo, sino también en…