La gradación de factores y subfactores

La gradación de factores y subfactores Una vez la empresa ha seleccionado los factores que utilizara en la valoración deben establecerse niveles o grados de cada factor que determinen la intensidad del mismo, estos deben ser suficientemente amplios para cubrir todas o la mayor parte de las peculiaridades o diferencias que pudieran presentarse en cada…

Dirección por objetivos como herramienta de la valoracion del desempeño

Direccion por objetivos como herramienta de la valoración del desempeño Pasos a seguir: Definición por objetivos; jefe y empleado se reúnen identificando las áreas de responsabilidad de este último, especificando los indicadores para medir los resultados Programación; Se trata de definir qué pasos a seguir teniendo en cuenta los recursos disponibles, especificando resultados que se…

Métodos de evaluación

Métodos de evaluación Un método de evaluación es esencialmente un sistema de medición que asigna valor a los resultados o las características de hacer de una persona, en el desempeño de su puesto o tarea En cierto modo, el método acerca la realidad que hay que evaluar a un sistema de referencia establecido en la…

Valoración de puestos

Valoración de puestos Una vez detectada la necesidad de una Valoración de puestos es necesario estudiar la conveniencia de su aplicación y las ventajas e inconvenientes que conllevara analizando la situación puntual de la empresa, su momento de desarrollo, etc., asegurando que tales circunstancias son favorables para la realización de un plan de estas características…

El proyecto de valoración de puestos de trabajo

El proyecto de valoración de puestos de trabajo El proyecto se inicia cuando una serie de circunstancias e indicadores dentro de la empresa aconsejan un estudio comparativo de todos o parte de los diferentes puestos de trabajo. Desde conflictos ocultos, hasta confusión en áreas de trabajo respeto a funciones y responsabilidades, pasando por posibles reestructuraciones…

Valoración del desempeño

Valoración del desempeño Valoración del desempeño. Los empleados siempre han sido juzgados por sus superiores, ya sea por juicios explícitos como notas de calificación, informes o valoraciones formales realizados a la hora de cubrir puestos vacantes, decidir la promoción o “congelación” de una persona en su puesto o bien mediante juicios implícitos, respecto con simple…