Comunicación

El tetraedro de la comunicación

Un tetraedro es un poliedro de cuatro caras articuladas. Hoy os traigo esta figura geométrica para dar forma a las distintas caras de la comunicación Competitividad Compromiso Comercialización Conocimiento Cohesión Costes Cultura Consenso Calidad      Este tetraedro integrado es, desde mi punto de vista, la clave de la competitividad y en muchos casos la…

Valor frente a la comunicación, el compromiso

Valor frente a la comunicación, el compromiso

Valor frente a la comunicación, el compromiso El liderazgo (personal y empresarial) se basa cada vez más en un conjunto de valores (en el caso de las empresas, valores compartidos por todas las personas que trabajan en ellas). El liderazgo de quien dirige a las personas deriva, por eso, de su capacidad de comunicar, de…

El rechazo comercial, tu peor enemigo o tu mejor aliado

El rechazo comercial  Tras superar 450 llamadas comerciales telefónicas me lanzo a escribir esta entrada que hará que te motives y te sientas mejor. Está claro que la concertación de visitas comerciales de ”llamada fría” está cargada de negatividad y de desestabilización emocional. Por muy fuerte y duro que seas, las consecuencias se notarán en…

Dormir para aprender, neurociencia aplicado al Liderazgo

Dormir para aprender, neurociencia aplicado al Liderazgo Vaya por delante las gracias a Marta Romo por despertar en mí, el interés en el tema de la Neurociencia y sus aplicaciones Todas las personas cuando dormimos, el cerebro “trabaja para nosotros” y pone en orden toda la información para que cuando nos levantamos, esa información esta…

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Obsesión por la imagen

Imagen corporativa En los últimos años, las empresas de nuestro país han pasado del hermetismo y la opacidad más absoluta a una auténtica obsesión por la imagen, generalmente entendida para salir bien en la foto o simplemente aparecer en los medios de comunicación y redes sociales. El cambio ha sido sorprendente, pero no estamos, a…

Factores de valoración

Factores de valoración

Factores de valoración Cada organización es única y diferente a las demás, aunque pertenezca al mismo sector o tenga similar número de empleados, cada una posee su propia manera de ser y de hacer sus propios objetivos empresariales, corporativos. Por tanto, cada organización, previamente a su valoración de Puestos de Trabajo y en función al…

La gradación de factores y subfactores

La gradación de factores y subfactores Una vez la empresa ha seleccionado los factores que utilizara en la valoración deben establecerse niveles o grados de cada factor que determinen la intensidad del mismo, estos deben ser suficientemente amplios para cubrir todas o la mayor parte de las peculiaridades o diferencias que pudieran presentarse en cada…

La implementación del proyecto. Fase 5

La implementación del proyecto, consultora recursos humanos Barcelona La implementación del proyecto La implementación por primera vez de un proyecto de Valoración del Desempeño, da lugar a una concentración de actividades en las que el equipo gestor deberá implicarse muy directamente Actividades del equipo gestor Son las actividades de preparación y logística, de comunicación y…