Consultoria de formación
Según varios expertos una consultora de formación es «una empresa que ofrece asesoramiento profesional o experto en el área determinada de formación como la seguridad electrónica o física, la gestión, la educación, contabilidad, derecho, recursos humanos, marketing, relaciones públicas, finanzas, ingeniería, ciencia o cualquiera de los muchos otros campos especializados
Por eso la Consultoría de formación ayuda a las empresas a averiguar qué está causando los problemas dentro de la organización y que la solución se vincule a realizar acciones formativas, algunos ejemplos:
Además pueden ayudar a mejorar los contenidos de las acciones de formación existentes
Curso de actualizaciones fiscales y contables Conoce las principales novedades legislativas en materia fiscal y de contabilidad La nueva normativa, tanto fiscal (ley del impuesto de sociedades) como contable (Resolución del ICAC) hace necesaria una revisión de la problemática contable del impuesto. Repasamos en este curso los aspectos fundaméntales de dicha norma e introducimos las…
Cursos de community manager en Barcelona. El Social Media Marketing aporta visibilidad y aumenta la reputación de la empresa, la intención de compra de los clientes potenciales y aumenta las ventas de los clientes actuales. Formarte en Social Media Marketing no va a representar un gasto, va a ser rentabilidad para la empresa. Con este…
Curso PNL Barcelona. Programación Neurolinguistica. Formación PNL Aprende a conectar con tus emociones para mejorar tu día a día laboral, disminuyendo el estrés y estableciendo relaciones de ganar-ganar La PNL es un modelo que permite emprender de forma práctica, útil y eficaz, la comprensión y modificación de la conducta humana en cualquier contexto. Aplicada a…
La formación como programa corporativo En la medida en que la empresa tiene establecidas políticas y estrategias para mantener y ampliar su dimensión y competitividad, la formación debe constituirse en un pilar de apoyo para el éxito de esas políticas. Su significación será de la de concertar prioridades que se solicitan al personal de la…
Criterios de evaluación de un plan de formación El primer instrumento que proponemos permite valorar de forma global todos los aspectos del Plan de Formación, contrastando la validez de cada una de sus fases Para ello el gestor de formación valorara: Los objetivos del plan La detección de necesidades La proyección presupuestaria La planificación y…
Un tetraedro es un poliedro de cuatro caras articuladas. Hoy os traigo esta figura geométrica para dar forma a las distintas caras de la comunicación Competitividad Compromiso Comercialización Conocimiento Cohesión Costes Cultura Consenso Calidad Este tetraedro integrado es, desde mi punto de vista, la clave de la competitividad y en muchos casos la…
Es mentira todo aquello que no es verdad demostrada. Se dice que una mentira es la expresión o manifestación contraria a lo que se sabe, se cree o se piensa. En ese sentido se podría debatir que la indagación sobre algo que no es verdadero carece de interés o a lo sumo nos lleva a…
Factores de valoración Cada organización es única y diferente a las demás, aunque pertenezca al mismo sector o tenga similar número de empleados, cada una posee su propia manera de ser y de hacer sus propios objetivos empresariales, corporativos. Por tanto, cada organización, previamente a su valoración de Puestos de Trabajo y en función al…
Análisis y la descripción de puestos En organizaciones nos encontramos ante el problema de unos empleados que desconocen cuál es la dimensión de su trabajo o si lo saben, tienen dudas acerca de la amplitud de sus competencias. Otras veces lo que se aprecia es un solapamiento de las funciones de más personas con otras…
Direccion por objetivos como herramienta de la valoración del desempeño Pasos a seguir: Definición por objetivos; jefe y empleado se reúnen identificando las áreas de responsabilidad de este último, especificando los indicadores para medir los resultados Programación; Se trata de definir qué pasos a seguir teniendo en cuenta los recursos disponibles, especificando resultados que se…