Análisis y priorización de necesidades, formulación de objetivos del plan de formación

Análisis y priorización de necesidades, formulación de objetivos del plan de formación Fase 2: Gestores- Responsables-Tareas-Subproductos. Siguiendo con el flujo de proceso iniciado, se exponen a continuación las principales tareas de los gestores y responsables de área. De los resultados, conclusiones, compromisos y objetivos que se definan en esta fase van a depender el buen…

Comunicación

El tetraedro de la comunicación

Un tetraedro es un poliedro de cuatro caras articuladas. Hoy os traigo esta figura geométrica para dar forma a las distintas caras de la comunicación Competitividad Compromiso Comercialización Conocimiento Cohesión Costes Cultura Consenso Calidad      Este tetraedro integrado es, desde mi punto de vista, la clave de la competitividad y en muchos casos la…

Identificación de potencial

Identificación de potencial Para alcanzar los objetivos generales, la organización concentra sus esfuerzos preferentemente en aquellos más problemáticos o difíciles de gestionar, dedicando menos preocupación a los aspectos más fáciles. Desde hace tiempo, el personal de la empresa, los Recursos Humanos se les consideraba un ejemplo de estos últimos, un recurso fácil de gestionar y…

La implementación

La implementación Llegamos al punto clave del proyecto, llevarlo a cabo. Es el momento de recogida de datos, entrevistas, etc. Pero quien, como y de donde se extraerán dichos datos. Las matrices que a continuación se presentan, son como ejemplo de instrumentos. En ellas se recogen valoraciones de los aspectos profesionales más importante del candidato…

Valor frente a la comunicación, el compromiso

Valor frente a la comunicación, el compromiso

Valor frente a la comunicación, el compromiso El liderazgo (personal y empresarial) se basa cada vez más en un conjunto de valores (en el caso de las empresas, valores compartidos por todas las personas que trabajan en ellas). El liderazgo de quien dirige a las personas deriva, por eso, de su capacidad de comunicar, de…

Comunicación en la empresa

La era de escuchar. Comunicar no consiste en hablar, sino estar atentos

Comunicación en la empresa La era de escuchar. Comunicar no consiste en hablar, sino estar atentos Las empresas son “personas” y no solo porque se compone de gente, sino porque tienen personalidad propia, aunque casi siempre, las empresas no estén bien “identificadas” o no las identifican bien, y es en este sentido, que las empresas…

Como ser mas carismático

Como ser mas carismático Afortunadamente por el tipo de intervención profesional que desarrollamos los consultores y formadores, alguna vez hemos destacado a alguna persona que cuando estamos trabajando, es el centro de atención sin grandes exhibiciones de sus conocimientos, simplemente a través de su mera presencia. No es una casualidad y más bien por una…

El rechazo comercial, tu peor enemigo o tu mejor aliado

El rechazo comercial  Tras superar 450 llamadas comerciales telefónicas me lanzo a escribir esta entrada que hará que te motives y te sientas mejor. Está claro que la concertación de visitas comerciales de ”llamada fría” está cargada de negatividad y de desestabilización emocional. Por muy fuerte y duro que seas, las consecuencias se notarán en…