Esquema de un Plan de Identificación de Potencial.

Esquema de un Plan de Identificación de Potencial. El proyecto, su aprobación, planificación y comunicación Hasta ahora hemos diseñado el plan de identificación de Potencial. Ahora se trata de estudiar mejor la estrategia para llevarlo a cabo. Aprobar el proyecto por la Dirección de la empresa, planificarlo en el tiempo, comunicarlo a los usuarios, en…

La implementación

La implementación Llegamos al punto clave del proyecto, llevarlo a cabo. Es el momento de recogida de datos, entrevistas, etc. Pero quien, como y de donde se extraerán dichos datos. Las matrices que a continuación se presentan, son como ejemplo de instrumentos. En ellas se recogen valoraciones de los aspectos profesionales más importante del candidato…

Como ser mas carismático

Como ser mas carismático Afortunadamente por el tipo de intervención profesional que desarrollamos los consultores y formadores, alguna vez hemos destacado a alguna persona que cuando estamos trabajando, es el centro de atención sin grandes exhibiciones de sus conocimientos, simplemente a través de su mera presencia. No es una casualidad y más bien por una…

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Obsesión por la imagen

Imagen corporativa En los últimos años, las empresas de nuestro país han pasado del hermetismo y la opacidad más absoluta a una auténtica obsesión por la imagen, generalmente entendida para salir bien en la foto o simplemente aparecer en los medios de comunicación y redes sociales. El cambio ha sido sorprendente, pero no estamos, a…

Factores de valoración

Factores de valoración

Factores de valoración Cada organización es única y diferente a las demás, aunque pertenezca al mismo sector o tenga similar número de empleados, cada una posee su propia manera de ser y de hacer sus propios objetivos empresariales, corporativos. Por tanto, cada organización, previamente a su valoración de Puestos de Trabajo y en función al…

La gradación de factores y subfactores

La gradación de factores y subfactores Una vez la empresa ha seleccionado los factores que utilizara en la valoración deben establecerse niveles o grados de cada factor que determinen la intensidad del mismo, estos deben ser suficientemente amplios para cubrir todas o la mayor parte de las peculiaridades o diferencias que pudieran presentarse en cada…

Análisis y la descripción de puestos

Análisis y la descripción de puestos En organizaciones nos encontramos ante el problema de unos empleados que desconocen cuál es la dimensión de su trabajo o si lo saben, tienen dudas acerca de la amplitud de sus competencias. Otras veces lo que se aprecia es un solapamiento de las funciones de más personas con otras…