¿Necesita tu empresa un plan de carrera?

Exponemos a continuación un cuadro donde se recogen un conjunto de necesidades que tienen algunos colectivos de la organización y que han de ser tenidas en cuenta cuando la organización se plantee la puesta en marcha del programa.

UsuariosNecesidades
DirectivosDisponer de Directivos capacitados e integrados en la filosofía de la empresa y en los equipos existentes.
Contemplar en sus planes estratégicos de aspectos de recursos directivos
Competitividad, flexibilidad, capacidad de adaptación rápida y movilización de recursos humanos. Disponer de sustitutos validos (aptitudes, habilidades y conocimientos de la organización) para una serie de puestos clave, que garanticen el normal desarrollo de las actividades de la organización cuando se produzcan bajas
Linea de mandos intermedios.Todos los nivelesMejorar – incrementar el nivel de eficiencia de su área
Estimular el desarrollo y aprendizaje del equipo
Motivar y tener integrado al personal de su área.
RR.HHAsegurar la disponibilidad y calidad de los candidatos internos capaces de asumir los puestos claves de la organización
Planificar necesidades futuras del personal de la empresa. Rentabilizar inversiones en formación de sus empleados
Disponer de políticas de RR.HH y sistemas de gestión
competitivos, provechosos y orientados al futuro
Mantener una política salarial equilibrada (contrataciones externas que la dirección puede distorsionar. Conocer el potencial de la línea de manos y técnicos cualificados
DestinatariosConocer su futuro en la organización
Desarrollo personal y profesional
Adquirir conocimientos, habilidades y destrezas
Remuneración según valía y resultados
Autorrealización, logro .Poder

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