La motivación como proyecto de recursos humanos

La motivación como proyecto de recursos humanos

Dentro de la motivación como proyecto de recursos humanos, es evidente el valor añadido que supone destacar factores o perspectivas motivadoras al respecto a cualquier prima de desarrollo de los recursos humanos. En esa hipótesis de trabajo, rápidamente se descubren varias necesidades

La motivación es un concepto a tener en cuenta en todas las fases de realización del proyecto;

Diseño: responda a expectativas de los usuarios o al menos tenga en cuenta su interés

  • Comunicación; sea clara, atractiva y conecte positivamente con la realidad de los usuarios

Implementación; se realice mediante actividad que permita la participación activa

  • Evaluación; no centrada en el control ni en las situaciones de “examen” y sea útil para el autococimiento, el desarrollo y la mejora profesional.

En cuanto al proyecto de motivación, la esencia o núcleo, la finalidad es esencialmente motivadora o debe suponérsele ¿Qué cuestiones tienden a lesionar ese supuesto? Algunas pueden ser:

  • El tratamiento burocrático, excesivo papeleo o normativa
  • La complejidad o confusión de sus materiales e instrumentos
  • Objetivos demasiado ambiciosos o incumplibles
  • Desconexión de la realidad laboral de los trabajadores
  • Los gestores y/o responsables del proyecto de rr.hh deben implementarlo ofreciendo a los usuarios
  • El conocimiento de las consecuencias del programa para su presente y trayectoria profesional futuro
  • La oportunidad de contrastar objetivos
  • La oportunidad de participar en su elaboración (aportar materiales, adaptar instrumentos)
  • Los gestores y/ o responsables del proyecto deben evaluarlo:
  • A través de un seguimiento suficiente del proceso y sus implicados
  • Evaluando a su vez el programa; idoneidad de objetivos, recursos , acciones y actividades, etc, con el fin de elevar su calidad para próximas implementaciones
  • A partir de criterios equitativos y transparentes comunicando a cada usuario sus resultados personales, ofreciéndole la posibilidad de justificarlos de no ser los esperados

Matriz que detalla elementos motivadores y no motivadores en la implementación del proyecto.

Elementos de motivación a tener en cuenta

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Si tienes alguna duda de como utilizar la motivacion en la empresa, escribe un correo a consultoria@tempo-consultoria.com

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