La motivación como proyecto de recursos humanos
Dentro de la motivación como proyecto de recursos humanos, es evidente el valor añadido que supone destacar factores o perspectivas motivadoras al respecto a cualquier prima de desarrollo de los recursos humanos. En esa hipótesis de trabajo, rápidamente se descubren varias necesidades
La motivación es un concepto a tener en cuenta en todas las fases de realización del proyecto;
–Diseño: responda a expectativas de los usuarios o al menos tenga en cuenta su interés
- Comunicación; sea clara, atractiva y conecte positivamente con la realidad de los usuarios
– Implementación; se realice mediante actividad que permita la participación activa
- Evaluación; no centrada en el control ni en las situaciones de “examen” y sea útil para el autococimiento, el desarrollo y la mejora profesional.
En cuanto al proyecto de motivación, la esencia o núcleo, la finalidad es esencialmente motivadora o debe suponérsele ¿Qué cuestiones tienden a lesionar ese supuesto? Algunas pueden ser:
- El tratamiento burocrático, excesivo papeleo o normativa
- La complejidad o confusión de sus materiales e instrumentos
- Objetivos demasiado ambiciosos o incumplibles
- Desconexión de la realidad laboral de los trabajadores
- Los gestores y/o responsables del proyecto de rr.hh deben implementarlo ofreciendo a los usuarios
- El conocimiento de las consecuencias del programa para su presente y trayectoria profesional futuro
- La oportunidad de contrastar objetivos
- La oportunidad de participar en su elaboración (aportar materiales, adaptar instrumentos)
- Los gestores y/ o responsables del proyecto deben evaluarlo:
- A través de un seguimiento suficiente del proceso y sus implicados
- Evaluando a su vez el programa; idoneidad de objetivos, recursos , acciones y actividades, etc, con el fin de elevar su calidad para próximas implementaciones
- A partir de criterios equitativos y transparentes comunicando a cada usuario sus resultados personales, ofreciéndole la posibilidad de justificarlos de no ser los esperados
Matriz que detalla elementos motivadores y no motivadores en la implementación del proyecto.
Elementos de motivación a tener en cuenta
Si tienes alguna duda de como utilizar la motivacion en la empresa, escribe un correo a consultoria@tempo-consultoria.com