Curso Lean Manufacturing. Abril 2016

Mejora la competitividad de tu organización convirtiendo derroches en beneficios

Lean Management es una forma de gestionar basada en la sistemática búsqueda y supresión de los derroches. En esta formación descubrirás como aplicar el Lean Management para obtener resultados espectaculares en productividad, calidad y plazo de entrega. Todo ello participando de un divertido juego de simulación donde deberás mejorar una cadena de suministro.

Lean

 

            ¿Como se aprende?

Se aprende jugando, los participantes tienen la oportunidad de asimilar mediante la practica los conceptos y herramientas lean manufactoring

Los juegos Lean facilitan el aprendizaje, como son las herramientas Kaizen (el concurso de la torre) , es un juego que esta diseñado para descubrir las ventajas y desafíos que supone el trabajo el trabajo equipo. Los participantes deben afrontar una situación creativa, compitiendo entre ellos; inicialmente de forma individual y despues como parte de un equipo de trabajo.

Se realizara el juego de la «Fabrica de Papel» que simula un taller de producción dedicado a la transformación de hojas de papel organizada originalmente en diferentes talleres. Este juego esta enfocado a comprender la problemática de una fabrica y como las herramientas Lean y en particular la Producción Celular puede contribuir a una mejora de la productividad y el plazo de entrega.

El juego de la Gamba y el Guisante son herramientas: VSM, 5s, Kamban, SMED, TPM.

Objetivos

Entender que el óptimo global no es la suma de los óptimos locales.

Conocer cuáles son los principios Lean, las herramientas Lean y su aplicación concreta.

Reflexionar sobre los beneficios de este modelo en la aplicación en la empresa

Contenidos

1. Presentación y expectativas.

2. Lean Manufacturing. Contexto histórico.

3. Juego de la Gamba y el Guisante. Ronda.

4. Principios Lean: Guerra al Derroche, flujo “Pull”.

5 Juego de la Gamba y el Guisante. Ronda 2.

6. Herramientas Lean: VSM, 5S, TPM, Kanban, Smed, Producción Celular, Milkrun

7. ¿Es aplicable Lean en mi organización?

8. Conclusiones finales.

Empresa colaboradora

 

 

 

 

Calendario: Día 15 de Abril , de 09:00 a 14:00h y de 15:00 a 18:00h
Lugar de impartición: Tempo Consultoría Integral, C. Girona, 1, pral, espai Gironau, 08010 Barcelona
Importe: 210€
Duración: 8 horas

inscripción

 

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